El objetivo del Grupo Municipal Socialista, con David Lucas a la cabeza, al presentar al Pleno la moción que ha permitido constituir esta Mesa Local es dotar al ayuntamiento de un instrumento que permita diseñar políticas de formación, de mejora de la competitividad, de instalación de empresas, que conviertan a Móstoles en una ciudad atractiva para el emprendedor y para las empresas.

En palabras de Lucas, "creemos también que es necesario situar al desempleado en el centro de nuestra acción, diseñando cuidadosamente las herramientas que le permitan incorporarse al mercado de trabajo. Junto con esto, hemos de hacer de Móstoles una ciudad atractiva para la instalación de nuevas empresas y, simultánea y especialmente, para la permanencia y crecimiento de las existentes”.

Para ello proponen:

1. Elaborar una Guía Municipal de Recursos para el Empleo, donde se recojan los servicios que tienen a su disposición los desempleados, empresarios y emprendedores. Servicios de todo tipo, de orientación, de formación, asistenciales, urbanísticos, etc.
2. Si el empleo es una prioridad, debe entenderse como una política transversal y no como la suma de acciones desde diferentes áreas de gobierno. Ha de tener un único diseño, perseguir los mismos objetivos y un único interlocutor. Con este esquema, conseguiremos mejorar la eficacia, rentabilizar los servicios disponibles y tener una visión global de la materia.

3. Hemos de definir las líneas estratégicas de la política municipal en materia de empleo, en bloques homogéneos que eviten la dispersión de recursos, como ocurre actualmente. En este sentido la puesta en funcionamiento de las ventanillas únicas para empresarios y emprendedores es una prioridad.
4. Para desarrollar acciones concretas, es preciso, en primer lugar, tener un diagnóstico preciso de la situación. De las necesidades de las empresas y de los potenciales de los desempleados, que nos permita optimizar los recursos económicos puestos a disposición de la formación y la capacitación de la población activa de Móstoles.
5. Hemos de fijarnos como objetivo deseable, la generación de itinerarios individualizados y personalizados, no solo para los desempleados, sino también para los emprendedores.
6. La puesta en marcha de una empresa es en la actualidad, en nuestra ciudad, farragosa, larga y desincentivadora. Hemos de tutorizar el proceso, y agilizar los trámites administrativos para adecuarlos a las necesidades de inmediatez que los emprendedores requieren.

MEDIDAS MÁS URGENTES:

1. Un servicio de ayuda a las empresas ya existentes en la ciudad, através de una ventanilla única.
2. Plan de mejora y rehabilitación de los polígonos industriales.
3. Creación de un observatorio Local de Empleo que elabore el diagnóstico inicial, realice los necesarios estudios de mercado y realice un seguimiento permanente de las iniciativas puestas en marcha.
4. Puesta en marcha de un servicio integral de apoyo a PYMES y emprendedores, con la creación de una ventanilla única.
5. Reducción a 7 días como máximo del plazo para resolver los trámites municipales necesarios para poner en funcionamiento una empresa.
6. Adecuar la formación a desempleados a las necesidades del mercado, incrementando la formación en nuevas tecnologías, en el sector servicios y en sectores industriales punteros.