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La Entrevista |
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| Luis Rogelio Rodríguez, alcalde de Almería |
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| ‘Los ayuntamientos, los grandes olvidados en el camino hacia la democracia’ |
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Las vacaciones han llegado a nuestra redacción y también a los despachos de nuestros políticos. Este mes, en TRIBUNA MUNICIPAL, reproduciremos algunas de las más importantes entrevistas que ya han sido publicadas por este medio, algunas de las que han tenido más repercusión en el panorama político actual de ámbito municipal. Cada semana recordaremos dos de las más relevantes entrevistas concedidas por los alcaldes de nuestro país. Hoy le toca el turno a Luis Rogelio Rodríguez, alcalde de Almería.
PREGUNTA. ¿Cómo está afrontando la
crisis este Ayuntamiento y qué recetas cree que son las más necesarias?
RESPUESTA. La crisis está afectando gravemente a todos los
ayuntamientos, aunque en Almería estamos afrontando la situación con una
razonable perspectiva. Creo que resulta imprescindible la inmediata
aprobación del Estatuto del Gobierno
Local como norma básica definitoria del marco institucional y competencial de
las administraciones locales, y que su tramitación tiene que ser obligatoriamente
paralela a la reforma de la financiación local.
A media que van pasando los años, se hace evidente que los
ayuntamientos fueron los grandes olvidados de los cambios estructurales que
produjo en España la transición hacia un sistema democrático.
Mientras que para la creación de las comunidades autónomas se
preparó un ambicioso programa de aportación de recursos económicos y
competenciales, los ayuntamientos quedaron al margen de esas vías de
financiación y han visto cómo sus competencias y obligaciones crecían mucho más
rápidamente que sus niveles de ingresos.
P. ¿Qué debe aportar la
nueva Ley de Financiación de municipios?
R. El
municipalismo, que es una de las señas de identidad de la España de los últimos
treinta años, se ve incapaz de seguir manteniendo el actual nivel de prestaciones
y servicios a los ciudadanos, debido al despropósito socialista de negar una
financiación justa a las corporaciones locales.
Si Zapatero no accede a dar
el paso que le venimos reclamando desde hace mucho tiempo la mayoría de
alcaldes de toda España, la falta de financiación condenará a la desaparición a
más de un Ayuntamiento.
P. ¿Está su Ayuntamiento muy endeudado?
Puede cuantificarlo.
R. Somos el
Ayuntamiento de capital de provincia andaluza que menor nivel de deuda soporta.
En la actualidad la deuda del Ayuntamiento de Almería asciende a 62 millones de
euros.
P. ¿En qué temas se centra actualmente la
acción del gobierno?
R. Queremos seguir
dinamizando la ciudad y apostando por un desarrollo urbano equilibrado y
sostenible que invierta en la creación de equipamientos de calidad al servicio
de los ciudadanos. La ciudad está experimentando un cambio extraordinario y poco a
poco estamos consiguiendo una Almería más moderna, más cohesionada y más
humanizada.
En 2010 veremos concluida la
urbanización de la Nacional
340, acabaremos el cuartel de la Policía Local y crearemos un destacamento en El
Toyo. También finalizará el soterramiento parcial de la Carretera de Níjar y la
red de aparcamientos subterráneos.
Continuaremos con la rehabilitación integral del
Mercado Central y la urbanización del Recinto Ferial e iniciaremos el
desdoblamiento de la N- 344 que nos acercará más a El Toyo, Retamar y Cabo de
Gata. Por supuesto, proseguiremos con las inversiones en todos los barrios en
calzadas, aceras, plazas, viales y con el plan de peatonalización del centro
comercial abierto para que los almerienses podamos disfrutar plenamente de
nuestras calles y espacios urbanos.
La puesta en marcha del ‘Plan Urban’, que prevé una
inversión superior a los 14 millones de euros, supondrá un antes y un después
en el Centro Histórico.
P. ¿Cuándo estará listo el convenio de
colaboración con Fomento para la Integración Urbana del Ferrocarril? ¿Qué va a
suponer para Almería?
R. Los almerienses vemos que los plazos y
los compromisos de las administraciones Central y Autonómica, en cuanto a
aportaciones infraestructurales para Almería, son sistemáticamente incumplidos.
Cuando
hablamos del soterramiento, estamos hablando de la obra que, necesariamente, ha
de constituirse en el eje que vertebre el futuro modelo urbanístico de la Almería de este siglo que
comienza.
En
muchas ocasiones he dicho que si la
Rambla y el Paseo Marítimo constituyen las coordenadas sobre
las que se construyó la
Almería de finales del S.XX, el soterramiento está llamado a
ser la obra que marque el modelo de crecimiento y desarrollo de nuestra ciudad
en el presente siglo.
P. ¿En qué otros temas trabajan?
R. De todas las actuaciones
municipales que hemos puesto en marcha últimamente, admito que pocas me han
causado tanta satisfacción como la puesta en marcha de una línea de microbuses
capaces de dar servicio hasta en el mismísimo corazón del Casco Histórico de
Almería.
Cuando hace unos días pudimos ver finalmente los
vehículos aparcados en la puerta de la Alcazaba, creo que todos sentimos una gran
satisfacción, puesto que no sólo estábamos respondiendo a una larga
reivindicación de los vecinos del barrio, sino que al cumplir este compromiso
electoral también estábamos dotando de un importante servicio al resto de la
sociedad almeriense y a nuestros visitantes, que reivindicaban un medio de
transporte rápido, cómodo y seguro para desplazarse por nuestro Casco Antiguo.
Después de muchos años de proyectos frustrados,
hemos sido el primer equipo de Gobierno que ha hecho realidad una aspiración
vecinal razonable que, sin duda, va a redundar en una mejora sustancial de la
movilidad en el Casco Histórico, acercándolo al resto de la ciudad.
P. ¿Qué medidas tienen o van a poner en
marcha como alternativa económica al crecimiento de los últimos años de los
temas relacionados con el ladrillo?
R. Para el Ayuntamiento, el
turismo es un factor capital para el crecimiento de Almería. En este sentido,
queremos seguir potenciando los recursos y potencialidades de nuestra ciudad
para reducir progresivamente la estacionalidad y promover la presencia de
turistas en Almería a lo largo de todo el año.
Estamos convencidos de que Almería cuenta con los
elementos de atracción necesarios para que cualquier experiencia turística en
ella ofrezca para el visitante un resultado globalmente positivo.
Para ello he de insistir que es necesaria la
colaboración entre instituciones, organismos y organizaciones empresariales. Un
turista satisfecho que decide volver a Almería es siempre una buena noticia
para todos.
P. ¿Cómo aplican la sostenibilidad en el municipio?
R. Nuestro objetivo es hacer partícipe al ciudadano y a las
organizaciones sectoriales en el diseño del futuro de Almería e involucrarlos
en el cambio de conciencia colectiva medioambiental.
Necesitamos la colaboración ciudadana
para hacer una evaluación y análisis completo de las políticas ambientales que
ya posee el municipio y con las herramientas de la Agenda Local 21,
mejorarlas con el fin último de mejorar la calidad de vida del municipio.
P. ¿Qué aportan y qué peso
tienen en la economía en estos momentos, los emigrantes y cómo ven el tema con
cierta perspectiva de futuro?
R. Por
sus características especiales, Almería es un municipio receptor de personas y
trabajadores de otros muchos países. En la provincia de Almería residen y
conviven personas de 107 nacionalidades censadas. Indiscutiblemente es una
realidad para la que los municipios nos estamos preparando progresivamente
desde el punto de vista administrativo y económico.
P. ¿Qué inversiones tiene
previstas para este año su municipio?
R. El presupuesto
municipal para 2010 está contemplado en torno a los 200 millones de euros
respondiendo a los principios de responsabilidad y realismo acordes con la
difícil situación que vivimos y a la que no es ajena la administración local. A
lo largo de este año queremos seguir dinamizando la ciudad y apostando por un
desarrollo urbano equilibrado y sostenible que invierta en la creación de
equipamientos de calidad al servicio de los ciudadanos. Todos estos trabajos han causado
alguna molestia pero la ciudad está experimentando un cambio extraordinario y
poco a poco estamos consiguiendo una Almería más moderna, más cohesionada y más
humanizada.
P. Alcalde, ¿cómo se lleva
con la oposición?
R. Las
relaciones son francamente cordiales, con independencia de que los diferentes
criterios políticos nos mantengan en posiciones no coincidentes. La relación
personal es buena, y me atrevería a decir que la política, a pesar de todo, también
es buena.
P. ¿Cuánto tiempo dedica a
hablar con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?
R. Yo
procuro estar en la calle siempre que puedo y la gente me cuenta muchas cosas
que luego no caen en saco roto. Del mismo modo es importante destacar el papel
que las nuevas tecnologías están teniendo de cara a un contacto más directo con
los vecinos. Hace unos meses que tengo un perfil en la red social Facebook en
donde contacto con mucha gente interesada en las cuestiones de la ciudad.
P. ¿De qué se siente más
orgulloso como alcalde?
R.
Creo que gracias al trabajo de mis concejales y colaboradores hemos puesto en
marcha un proceso de transformación de Almería en todos los niveles, empezando
por convertir al Ayuntamiento en una herramienta de servicio y gestión efectiva
para los ciudadanos. Por primera vez, los almerienses están viendo al
Ayuntamiento como una administración cercana y capacitada para llevar a cabo
mejoras y proyectos de entidad. En definitiva, creo que lo mejor que podría
decirse de los siete años de gestión que he encabezado en el Ayuntamiento es
que hemos promovido un cambio de percepción ciudadana de lo que es el
Ayuntamiento de Almería.
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