Reproducimos durante el mes de junio las entrevistas realizadas a alcaldes de grandes ciudades de España que han conseguido reeditar los gobiernos municipales. En estas entrevistas se recogen los puntos fundamentales de los programas electorales que han conseguido la confianza de los ciudadanos y por ello las consideramos de interés para nuestros lectores. Por otro lado, comienza un nuevo ciclo y ya estamos preparando la nueva legislatura, por lo que instamos a nuestros lectores a que estén muy atentos a la nueva hornada de entrevistas con alcaldes y portavoces de las diferentes oposiciones que podrán leer aquí, en Tribuna Municipal, a partir del mes de julio.
PREGUNTA. ¿Qué temas son los que le preocupan más
en estos momentos y en cuáles se centran la acción del gobierno?
RESPUESTA. La
ocupación y la crisis económica, a pesar de que tenemos datos que no son tan
negativos como podrían parecer. Por ejemplo: el índice del paro en Tarragona no
es tan bajo como en el resto de Catalunya. También me preocupa la eficiencia de
la administración. La estamos mejorando pero no al ritmo que quisiera. Nos
hemos pasado buena parte del mandato poniendo orden y mejorando la eficiencia
de la administración al ciudadano.
P. ¿Cuál es su valoración acerca de las
medidas tomadas en el nuevo Decreto Ley sobre el déficit de los ayuntamientos?
R. Urge
una ley de financiación local porque es la cenicienta de la Democracia. Los
ayuntamientos somos los que estamos pagando la crisis, ya que estamos asumiendo
un gasto impropio y unas nuevas obligaciones legales que en este momento no se
pueden asumir. Sin embargo, pese al déficit en el financiamiento, el Ayuntamiento
de Tarragona facilita el pago de los impuestos a plazos, ampliándolos desde
hace dos años en seis veces. El ciudadano no puede sufrir más por un tema
históricamente mal resuelto.
P. ¿Qué opina acerca de la sentencia
dictada sobre el Estatuto de Autonomía de Cataluña?
R. La
verdad es que genera sensaciones contradictorias: por una parte la sentencia sólo
ha afectado 14 artículos de los 129 impugnados y esto supone un importante revés
para el PP, que apostaba por decapitar el conjunto del Estatut. El PP debería
aprender lecciones y es que no puede recurrir una cosa que el pueblo catalán
había votado en referéndum y que los dos Parlaments en Catalunya y en Madrid
votaron en referéndum. Dicho esto, me parece que un tribunal como este debería
haber continuado hasta que se renovara el Tribunal Constitucional.
Jurídicamente igual tenía razón, pero es un tribunal deslegitimado social,
política y judicialmente. Tenemos que seguir defendiendo que somos una nación,
el Estatut íntegro y que esta es la cuota de autogobierno que quiere el pueblo
de Catalunya, por lo que debemos reaccionar con contundencia. En 1974 se
vivieron momentos de mayor incertidumbre y desesperanza y pese a eso nos
levantamos y lo hicimos con principios cimentados. Pienso y defiendo que el
sentimiento mayoritario de somos una nación continúa en plena vigencia. Lo que
hay que hacer es ponernos al lado de los gobiernos para defender el Estatut
para conseguir los objetivos de progreso y bienestar para el país y la
ciudadanía.
P. ¿Y sobre la derrota del PSC en las últimas elecciones autonómicas?
R. Es
cierto que perdimos las elecciones y el debate sobre la renovación del PSC es
imprescindible pero para que sea efectivo exige una
importante dosis de responsabilidad por parte de todos. Dicho esto, también
quiero dejar claro que no se pueden extrapolar los resultados de las
elecciones al Parlament de Catalunya con las municipales porque, en estas
últimas, el ciudadano vota al alcalde y en las autonómicas se vota más al partido.
Les aseguro que los grupos de la oposición de Tarragona se van a llevar una
sorpresa si consideran que los resultados del 28N se pueden trasladar a las
próximas elecciones municipales de 2011. Hay datos y encuestas que avalan que seremos claramente el partido más votado, y la percepción
evidente de los ciudadanos es que Tarragona ha mejorado mucho en estos cuatro
años.
P.
¿Qué
prioridades hay en los Presupuestos 2011?
R. Las presupuestos municipales para este
año priorizan la atención social y los servicios públicos. A nadie se le escapa
que estamos inmersos en una delicada situación económica que, lógicamente,
también afecta a los ayuntamientos. Sin embargo, este descenso de ingresos no
se traduce en un crecimiento impositivo; hemos bajado la presión fiscal i
ofrecemos más facilidades para pagar. Estas son las premisas básicas de nuestra
política económica. Es un presupuesto realista. Entre las prioridades más
inmediatas del equipo de gobierno destaca la puesta en marcha de Tarragona
Impulsa, el organismo desde el que vamos a potenciar aún más la atención a
autónomos, pequeñas y medianas empresas, que son las que configuran
mayoritariamente el tejido empresarial de la ciudad. Además, nos permitirá
impulsar la creación de empresas de los sectores de las nuevas tecnologías y la
sostenibilidad mediambiental, gracias a los espacios y servicios que pondremos
a disposición de los emprendedores.
P. ¿Cómo
está afrontando su Ayuntamiento la crisis y el endeudamiento municipal?
R. Con rigor y sensatez. Vivimos
un momento especialmente complicado, por eso los gestores públicos debemos
gobernar con responsabilidad. La salida de la recesión todavía no se transforma
en creación de ocupación limpia a nivel de Estado y las finanzas municipales
acumulan el decalaje del diferencial de ingresos de las empresas: el Estado nos
transfiere menos, la Generalitat nos transfiere menos y nosotros nos preocupamos al reducir la presión fiscal, congelar precios
públicos, tasas e impuestos e incrementar bonificaciones y facilidades por el
cumplimiento de las obligaciones fiscales. Y todo esto invirtiendo más que
nunca.
P. ¿Cómo llevan el tema de tasas e impuestos?
¿Habrá subidas?
R. Por segundo año consecutivo
hemos congelado los impuestos y tasas municipales al 99,21 por ciento de los
contribuyentes. Únicamente aplicaremos un incremento a los contribuyentes del
IBI no residencial, pero será a un número muy reducido, sólo al 10 por ciento
de los inmuebles que tengan el valor más alto. Esto significa que al 90 ciento
no les afectará.
P.
¿Qué
peso tiene la Construcción en la economía y el desarrollo de su municipio?
R. Afortunadamente el sector de la construcción
no tiene en Tarragona el peso de otros municipios, por lo que el descenso de
las licencias y las tasas derivadas de este sector no nos ha afectado de la
misma manera que en otros ayuntamientos vecinos.
P.
¿Y
la Agricultura y la Industria?
R. La industria, sobre
todo la química, tiene un peso importante en nuestra ciudad, ya que está bien
articulada y es competitiva a escala internacional. Pero otro de los sectores
económicos fuertes y claves para Tarragona es el turismo. Es un sector
consolidado, con grandes empresas autóctonas de hostelería y ocio, como Port
Aventura, entre otras. Tenemos un tejido industrial transformador y eficiente;
un sector agroalimentario basado en la calidad de los productos tradicionales
de la zona; un sector logístic liderat pel Port y, finalmente, un tejido de
pequeño y mediano comercio tradicional y especializado, repartido por todas las
ciudades que mantiene una gran vitalidad.
P.
¿Qué
medidas tienen o van a poner en marcha como alternativa económica al
crecimiento de los últimos años de los temas relacionados con el ladrillo?
R. Por suerte no nos ha
afectado tanto como a otros municipios que basan su economía en la
construcción. En este sentido apostamos por dos proyectos estratégicos que
estimularán el crecimiento económico de la ciudad, la organización de los
Juegos del Mediterráneo y el Plan Estratégico 2022. Se trata de una
planificación de futuro de la ciudad en la que participan todos sus ciudadanos.
El Puerto es otro de los activos económicos más importantes de la ciudad. El
último año ha invertido 300 millones de euros con la concesión de la terminal
de contenedores de la empresa DPWorld y la adjudicación de una nueva terminal
polivalente a la empresa Tarragona Port Services. El resultado será la creación
de 3.000 puestos de trabajo, entre directos y indirectos, la multiplicación por
ocho del volumen de carga actual con vistas al año 2015 y el aumento de la
competitividad de su hinterland.

P.
¿Cómo
aplican la sostenibilidad en el municipio?
R. Estamos aplicando un Plan
de Adecuación del Alumbrado Público que consiste en sustituir 8.000 puntos de
luz por sistemas de iluminación que reduzcan la contaminación lumínica. Este
objetivo lo hemos cumplido, ya que con la sustitución de farolas y bombillas se
ha reducido un tercio la contaminación lumínica. Además, con la aplicación de
este plan, anualmente estamos ahorrando 748.000 euros y de 1,8 millones de
euros que gastamos en iluminación conseguiremos rebajar esta cifra hasta el
millón.
P.
¿Hasta
qué punto consideran la emigración un problema o una ventaja? ¿cómo abordan
este asunto y cómo lo ven con perspectiva de futuro?
R. Tarragona es una ciudad
acogedora y en los últimos años hemos sabido entender la importancia de la
convivencia y a cohesión social con los programas desarrollados a través del
área de Servicios a la Persona y, de manera global, a través de todas las
concejalías del ayuntamiento. Ahora bien, me he dirigido al Ministerio de
Trabajo e Inmigración para que tenga en cuenta a los gobiernos municipales en
la resolución final del nuevo reglamento de la Ley de Extranjería. Mi petición
se centra en solicitar que este texto permita que en los informes municipales
de arraigo, los ayuntamientos puedan incluir su propia valoración, con todos
los datos que se disponen, incluyendo la comisión de infracciones sancionadas
en firme en materia de relaciones de convivencia y civismo en el ámbito
municipal.
P.
¿Qué
opina de la prohibición del velo integral?
R. Este
gobierno municipal apuesta más por la prevención y la educación que por la
prohibición. En cualquier caso si debe regularse el uso del velo integral en
espacios públicos lo adecuado sería hacerlo desde una instancia supramunicipal.
Como gobierno, estamos en contra del burca como vestimenta no adecuada que
dificulta la visibilidad y la mobilidad de las mujeres. En este gobierno,
siempre hemos apostado y trabajando en medidas sociales para fomentar la
convivencia y la integración. En Tarragona, el uso del velo integral es
anecdótico. Por eso creo que es imprudente poner encima de la mesa un debate
que no existía.
P.
¿Qué
introduciría en la Ley de Financiación de municipios?
R. Lo que falta es una apuesta clara por una
ley que sea capaz de dotar de financiación las competencias que se nos derivan
a los ayuntamientos.
P.
¿De
qué asuntos que haya llevado a cabo en los últimos años se siente más orgulloso
como alcalde?
R. De la creación de 809
plazas de guarderías, de la construcción de dos tramos de escaleras mecánicas
que permiten conectar la parte baja de la ciudad con el centro y facilitar la
movilidad de personas mayores, de la iniciativa que tuvimos hace cuatro años y
de la que fuimos pioneros de ofrecer el transporte de autobús municipal
gratuito para 12.000 estudiantes de Primaria y
Educación Secundaria. También me siento orgulloso de que hemos conseguido tener
una ciudad más segura, más limpia y que más bien conserva su espacio público.
Finalmente, me siento orgulloso de dos
proyectos que destacaría son los Jocs Esportius del 2017 y el Pla Estratègic
2022 que marcará la hoja de ruta de la ciudad para los próximos años. En definitiva que a pesar de la
crisis, la ciudad ha mejorado.
P.
¿Cuáles
han sido las inversiones totales y la creación de empleo en los últimos años?
R. El
Departamento de Empresas y ocupación ha experimentado en los últimos años una
progresión muy relevante debido al trabajo encaminado a mejorar la formación de
las personas desocupadas, orientar y asesorar a empresas y emprendedores,
la realización de Talleres de autoocupación, programas de formación ocupacional
y Planes de Ocupación. En concreto un total de 178 empresas han sido creadas
con el Asesoramiento y Plan de Empresa del Ayuntamiento en los dos últimos
años, la cual cosa ha supuesto la creación directa de 347 puestos de trabajo.
En este sentido, el Ayuntamiento de Tarragona destinará este año más de 1,8
millones de euros a proyectos de desarrollo económico, programas de orientación
y formación para mejorar la ocupación y a la contratación de parados. A través
del Servei Municipal d’Ocupació, el Ayuntamiento ha conseguido 1.828.180,44
euros de la Generalitat de Catalunya y el Fondo Social Europeo para el
desarrollo de diferentes programas y proyectos. 1.141.000 euros se destinarán a
la contratación de 163 personas en paro y 251.939 euros para formar y orientar
a 61 jóvenes en oficios como el comercio, el márqueting, la hostelería y el
turismo, el transporte... Finalmente, también otorgamos este año 72.121 euros
para desarrollar diferentes proyectos que contribuirán a mejorar las
oportunidades económicas y laborales en la ciudad.
P.
¿Qué
inversiones desglosadas han ido a Educación, Cultura, Deporte, políticas de
igualdad?
R. En educación destinamos
8.625.998,63 euros; Cultura, Patrimonio y Fiestas tiene un presupuesto de
6.697.676,74 euros; 3.533.914,95 se destinarán al área de Deportes y,
finalmente, para Acción Social, Vivienda y Ocupación cuenta con una partida de 10.255.223,07
euros.
P.
¿Cómo
se lleva con la oposición?
R. En
general bien, aunque echo en falta una oposición más constructiva. A menudo CiU
i PP han estado más preocupados en desgastarme y desprestigiar al equipo de gobierno
que en hacer propuestas para mejorar la ciudad. Hasta ahora han sido negativos
y pesimistas, lo contrario de lo que pienso yo que debe ser la actitud de la
oposición.
P. Recientamente, ha sido designado, otra vez, cabeza de lista por el PSC para optar a la alcaldía de Tarragona, ¿cuáles son los puntos fuertes de su programa electoral?
R. Situar Tarragona en el mundo como
una de las grandes capitales de Catalunya y posicionándose como la segunda gran
área metropolitana, en condiciones para sacar todo el partido a su potencial.
Por eso, los puntos fuertes del programa y, en consecuencia, de la acción de
gobierno será un Plan Estratégico de ciudad y conseguir que Tarragona sea la
capital de los Juegos Mediterráneos en 2017. Una oportunidad única para
visualizarnos como ciudad capaz de organizar uno de los eventos deportivos más
importantes del Mediterráneo. Otros de los ejes básicos són garantizar la
cohesión social y la atención a las personas, para evitar la exclusión social y
la igualdad entre las personas, géneros y territorios.
P.
¿Quiere
añadir algún tema?
R. Sólo quiero añadir que Tarragona es la
capital del sud de Catalunya, con
143.000 habitantes que lidera un área metropolitana que supera los 575.000.
Después de cuatro años del actual equipo de gobierno municipal, Tarragona es
una ciudad competitiva a todos los niveles, con presencia propia y destacada en
los diferentes ámbitos de influencia y de toma de decisiones. Porque la
fortaleza de Catalunya se construyen a partir de los gobiernos locales y sus
ayuntamientos.
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