Joan Antoni Baron exprime los últimos capítulos de su segunda legislatura como alcalde de Mataró, pero aspira a seguir al frente de una ciudad a la que la augura un magnífico futuro en torno al parque científico TecnoCampus. Curtido en la política local, Baron es consciente de que el entorno más cercano del ciudadano demanda el mismo mimo que las grandes empresas. Pero para todo ello, un Ayuntamiento necesita recursos. 'Sin endeudamiento no podemos hacer inversiones estratégicas', reconoce en esta entrevista para TRIBUNA MUNICIPAL.
PREGUNTA.
¿Qué temas
son los que le preocupan más en estos momentos y en cuáles se centra la acción
del gobierno?
RESPUESTA. En estos momentos lo que más preocupa al
Gobierno de Mataró es llevar a cabo los proyectos destinados a estimular la
economía de la ciudad, promover la cohesión y el bienestar social. Nos hemos marcado
como prioridades del 2011: la promoción social de las personas, las ayudas a
las dependencias, la educación, las políticas activas de ocupación, la cultura
como polo de atracción, la vivienda y los servicios básicos de seguridad,
transporte y limpieza. El paro y las consecuencias que ello conlleva a las
personas que se han quedado sin empleo nos preocupa en gran medida, por eso
trabajamos por las apuestas estratégicas para el futuro de la ciudad: el parque
científico y de la innovación TecnoCampus
Mataró-Maresme, la apuesta más grande que ha hecho nunca esta
ciudad y que ha de ser el motor que cambie nuestra economía; el centro de
negocios del Rengle; o la futura implantación de El Corte Inglés, que
conllevará más de 1.000 nuevos puestos de trabajo y será una locomotora
comercial para el entorno.
P.
¿Cuál
es su valoración acerca de las medidas tomadas en el nuevo Decreto Ley sobre el
déficit de los ayuntamientos?
R. Que se debería valorar no solo el monto
total de la deuda sino sobre todo por qué no endeudamos. Sin endeudamiento no
podemos hacer las inversiones estratégicas que Mataró necesita para afrontar
con éxito su futuro económico y social.
P.
¿Está
su Ayuntamiento muy endeudado? Puede cuantificarlo.
R. Actualmente el nivel de endeudamiento de
nuestro Ayuntamiento, con datos del último presupuesto liquidado (el del 2009),
es del 86,1 % de los ingresos corrientes, cifra que se mantiene por debajo de
los niveles que permite la ley y que es aceptable de acuerdo a la solvencia de
nuestro Ayuntamiento. Si calculamos el endeudamiento por habitante, Mataró se
sitúa en el puesto 603 de todos los municipios de España. Recordemos que las
operaciones de endeudamiento nos permiten llevar a cabo proyectos de ciudad de
los cuales se benefician todos los ciudadanos de Mataró. Sin esta posibilidad
las corporaciones no podríamos hacer ni la mitad de los proyectos que
acometemos.
P. ¿Cómo
llevan el tema de tasas e impuestos? ¿Hay subidas?
R. La mayor parte de los tributos ha
experimentado un incremento del 2,1 %, entre ellos el Impuesto sobre
Actividades Económicas (IAE), el Impuesto sobre Construcciones, Obras e
Instalaciones (ICIO) y el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) para fincas
urbanas. Y en cuanto a las tasas, el promedio de subida es del 2, 1 %. Como
excepción, el precio público para la recogida de residuos comerciales se ha
aumentado un 7 % para adecuarlo al coste real del servicio y la tasa de
cementerios se ha incrementado un 3,8 %.
P.
En
general, ¿cómo está afrontando la crisis este Ayuntamiento y qué recetas cree
que son las más necesarias?
R. La mejor receta para afrontar esta crisis,
que nos afecta a todos, es gobernar con coraje, no quedarnos inmóviles y
encontrar la manera de mantener y tirar adelante los proyectos que harán de
Mataró una ciudad de oportunidades. Tenemos que trabajar desde la
responsabilidad, con cautela, siendo austeros y prudentes en la gestión pero
mirando más allá, allanando el camino para el futuro. Es evidente que este
camino conlleva decisiones que implicarán sacrificios por parte de todos.
P.
¿Qué
peso tiene la construcción en la economía y el desarrollo de su municipio?
R. Ha sido un sector importante pero no tan
determinante como en otras ciudades.
P.
¿Y la
agricultura y la industria?
R. Mataró tiene una larga tradición
industrial, fundamentalmente en el textil y ahora estamos diversificando nuestra
actividad económica hacia sectores como el comercio y los servicios. Sin
renunciar a la tradición industrial y apostando por la innovación.
Aproximadamente una tercera parte del término municipal es
suelo agrícola protegido y por tanto, a pesar de su escaso peso en la economía
de la ciudad, hemos apostado para que se mantenga y se potencie la actividad
agrícola de productos de la huerta de gran calidad.
P.
¿Qué medidas
tienen o van a poner en marcha como alternativa económica al crecimiento de los
últimos años de los temas relacionados con el ladrillo?
R. Como respuesta a las tres
preguntas, hay que tener en cuenta que la economía de Mataró se está
transformando en los últimos años. Mataró es cada vez más una ciudad basada en
una economía multisectorial. Tenemos más empresas y más diversificadas. Y
además los sectores en crecimiento son los basados en el conocimiento como las
tecnologías, la sanidad o la
educación. A ello está ayudando la apuesta que hace años
hicimos por el parque científico y de la innovación
TecnoCampus Mataró-Maresme, con 52 millones de euros de
inversión. Es un espacio situado en la fachada litoral que aglutina
universidad, emprendedores y empresas de base tecnológica. En concreto, concentra: la Escola Universitària Politècnica
de Mataró, la Escola
Universitària del Maresme, la incubadora y la preincubadora
de empresas, el centro tecnológico CETEMMSA y un centro de convenciones y
empresas TIC vinculadas a la innovación y la investigación. También
es un espacio abierto a los ciudadanos y ciudadanas con una plaza central, la
prolongación del paseo marítimo, servicios complementarios (restauración y
comercios principalmente) y un aparcamiento público. Lo inauguramos en
noviembre del año pasado. Recientemente el Ministerio de Ciencia y Innovación
ha otorgado a Mataró el título de Ciudad de la Ciencia y la Innovación.
Hemos
apostado, también, por liderar la comarca de manera generosa a través de los
servicios a las personas, a las empresas y, sobretodo, el comercio. Con
apuestas claras entorno al urbanismo comercial, la instalación de El Corte
Inglés, la potenciación del comercio urbano o los mercados.

P.
¿Cómo
aplican la sostenibilidad en el municipio?
R. La sostenibilidad ha sido una constante de
la acción del Gobierno municipal de Mataró desde hace muchos años. Fuimos de
las primeras ciudades catalanas y españolas en disponer de Agenda 21, que ya
hemos tenido que revisar, y hemos impulsado numerosas actuaciones en ámbitos
tan diversos como los residuos, las energías renovables, el ahorro de agua, la
eficiencia del alumbrado público. Podríamos destacar como ejemplos más
paradigmáticos la inversión de 86 millones de euros en las obras de reforma y
ampliación de la planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos que nos va a
permitir separar todos los materiales posibles y valorizar energéticamente el
residuo final. Otro ejemplo sería el despliegue por la ciudad de un sistema de
distribución de frío y calor, que se obtiene a partir de la energía sobrante en
la planta de depuración de aguas residuales y en la incineradora de basuras, y
que nos permite climatizar escuelas, centros deportivos y de salud, y el parque
científico TecnoCampus. Un tercer ejemplo sería la reciente inauguración de la
Casa Capell, un espacio para la
sostenibilidad que permite informar y sensibilizar a la ciudadanía sobre temas
medioambientales. Mataró ha optado por un modelo urbanístico de ciudad compacta
y ha reservado un tercio del término municipal a suelo agrícola protegido y
otro tercio a espacios forestales.
P. ¿En qué medida dependen de la emigración en
esta localidad, cómo abordan este asunto, y cómo lo ven con cierta perspectiva
de futuro?
R. Tenemos un 17 % de emigración
extracomunitaria y estamos haciendo un gran esfuerzo en la integración de estas
personas. Pero siempre des del principio de la igualdad de derechos y de
deberes.
P. ¿Qué introduciría en la Ley de Financiación
de municipios?
R. Mecanismos suficientes que permitan unas
finanzas suficientes para poder atender las demandas tan diversas que nos hace
la ciudadanía.
P. En cuanto a las competencias municipales
ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los que los ayuntamientos
deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en cuáles no?
R. Los ayuntamientos tenemos que poder
participar más activamente en la toma de decisiones políticas. No nos asustan
las responsabilidades siempre que tengamos los recursos suficientes.
P. ¿De qué asuntos que haya llevado a cabo en
los últimos años se siente más orgulloso como alcalde?
R. A veces quedamos deslumbrados por las
grandes obras cuando hay pequeñas cosas que mejoran la calidad de vida de los
vecinos. De todas formas el TecnoCampus Mataró-Maresme es la gran inversión del
mandato y una gran oportunidad de cambiar la economía de Mataró.
P. ¿Cuáles han sido las inversiones totales y
la creación de empleo en los últimos años?
El año pasado hicimos un gran esfuerzo
inversor destinado a temas de ocupación. Una de nuestras prioridades es
mantener los puestos de trabajo y promover políticas activas de ocupación para
facilitar la reincorporación al mundo laboral de las personas desocupadas a
causa de esta coyuntura económica. En este sentido, en el 2010 destinamos 2,4
millones de euros.
P. ¿Cómo han diseñado el presupuesto de este
año?
R. El presupuesto que hemos aprobado para el
2011 es un presupuesto muy riguroso, austero y a la vez realista que se ajusta
a la realidad económica del momento y a las prioridades del Gobierno y que está
enmarcado en un Plan de austeridad y eficiencia, aprobado en el 2009, en el
cual se recogen un conjunto de medidas para reducir gastos. El presupuesto
general de la corporación, integrado por el del Ayuntamiento, sus organismos
autónomos y la previsión de las sociedades mercantiles y las entidades públicas
empresariales, sube 181,6 millones de euros.
P. ¿Cómo se lleva con la oposición?
No todo lo bien que yo querría y sería
deseable para la ciudad.
P. ¿Cuánto tiempo dedica a hablar con los
vecinos y pulsar los problemas del municipio?
R. Todo el que puedo: paseos, reuniones,
actos, y teniendo en cuenta que ésta es mi ciudad en la que vivo, trabajo,
compro, etc.. como cualquier otro
ciudadano. También uso todos los medios 2.0: blog, Facebook, Twitter, que me
permiten un contacto muy directo y con mucha gente.
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