Martes, 22 de Mayo de 2012
La Entrevista
Joan Antoni Baron, alcalde de Mataró
'No nos asustan las responsabilidades siempre que tengamos los recursos suficientes'
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Joan Antoni Baron exprime los últimos capítulos de su segunda legislatura como alcalde de Mataró, pero aspira a seguir al frente de una ciudad a la que la augura un magnífico futuro en torno al parque científico TecnoCampus. Curtido en la política local, Baron es consciente de que el entorno más cercano del ciudadano demanda el mismo mimo que las grandes empresas. Pero para todo ello, un Ayuntamiento necesita recursos. 'Sin endeudamiento no podemos hacer inversiones estratégicas', reconoce en esta entrevista para TRIBUNA MUNICIPAL.

PREGUNTA. ¿Qué temas son los que le preocupan más en estos momentos y en cuáles se centra la acción del gobierno?

RESPUESTA. En estos momentos lo que más preocupa al Gobierno de Mataró es llevar a cabo los proyectos destinados a estimular la economía de la ciudad, promover la cohesión y el bienestar social. Nos hemos marcado como prioridades del 2011: la promoción social de las personas, las ayudas a las dependencias, la educación, las políticas activas de ocupación, la cultura como polo de atracción, la vivienda y los servicios básicos de seguridad, transporte y limpieza. El paro y las consecuencias que ello conlleva a las personas que se han quedado sin empleo nos preocupa en gran medida, por eso trabajamos por las apuestas estratégicas para el futuro de la ciudad: el parque científico y de la innovación TecnoCampus Mataró-Maresme, la apuesta más grande que ha hecho nunca esta ciudad y que ha de ser el motor que cambie nuestra economía; el centro de negocios del Rengle; o la futura implantación de El Corte Inglés, que conllevará más de 1.000 nuevos puestos de trabajo y será una locomotora comercial para el entorno.

P. ¿Cuál es su valoración acerca de las medidas tomadas en el nuevo Decreto Ley sobre el déficit de los ayuntamientos?

R. Que se debería valorar no solo el monto total de la deuda sino sobre todo por qué no endeudamos. Sin endeudamiento no podemos hacer las inversiones estratégicas que Mataró necesita para afrontar con éxito su futuro económico y social.

P. ¿Está su Ayuntamiento muy endeudado? Puede cuantificarlo.

R. Actualmente el nivel de endeudamiento de nuestro Ayuntamiento, con datos del último presupuesto liquidado (el del 2009), es del 86,1 % de los ingresos corrientes, cifra que se mantiene por debajo de los niveles que permite la ley y que es aceptable de acuerdo a la solvencia de nuestro Ayuntamiento. Si calculamos el endeudamiento por habitante, Mataró se sitúa en el puesto 603 de todos los municipios de España. Recordemos que las operaciones de endeudamiento nos permiten llevar a cabo proyectos de ciudad de los cuales se benefician todos los ciudadanos de Mataró. Sin esta posibilidad las corporaciones no podríamos hacer ni la mitad de los proyectos que acometemos.

P. ¿Cómo llevan el tema de tasas e impuestos? ¿Hay subidas?

R. La mayor parte de los tributos ha experimentado un incremento del 2,1 %, entre ellos el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE), el Impuesto sobre Construcciones, Obras e Instalaciones (ICIO) y el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) para fincas urbanas. Y en cuanto a las tasas, el promedio de subida es del 2, 1 %. Como excepción, el precio público para la recogida de residuos comerciales se ha aumentado un 7 % para adecuarlo al coste real del servicio y la tasa de cementerios se ha incrementado un 3,8 %.

P. En general, ¿cómo está afrontando la crisis este Ayuntamiento y qué recetas cree que son las más necesarias?

R. La mejor receta para afrontar esta crisis, que nos afecta a todos, es gobernar con coraje, no quedarnos inmóviles y encontrar la manera de mantener y tirar adelante los proyectos que harán de Mataró una ciudad de oportunidades. Tenemos que trabajar desde la responsabilidad, con cautela, siendo austeros y prudentes en la gestión pero mirando más allá, allanando el camino para el futuro. Es evidente que este camino conlleva decisiones que implicarán sacrificios por parte de todos.

P. ¿Qué peso tiene la construcción en la economía y el desarrollo de su municipio?

R. Ha sido un sector importante pero no tan determinante como en otras ciudades.

P. ¿Y la agricultura y la industria?

R. Mataró tiene una larga tradición industrial, fundamentalmente en el textil y ahora estamos diversificando nuestra actividad económica hacia sectores como el comercio y los servicios. Sin renunciar a la tradición industrial y apostando por la innovación. Aproximadamente una tercera parte del término municipal es suelo agrícola protegido y por tanto, a pesar de su escaso peso en la economía de la ciudad, hemos apostado para que se mantenga y se potencie la actividad agrícola de productos de la huerta de gran calidad.

P. ¿Qué medidas tienen o van a poner en marcha como alternativa económica al crecimiento de los últimos años de los temas relacionados con el ladrillo?

R. Como respuesta a las tres preguntas, hay que tener en cuenta que la economía de Mataró se está transformando en los últimos años. Mataró es cada vez más una ciudad basada en una economía multisectorial. Tenemos más empresas y más diversificadas. Y además los sectores en crecimiento son los basados en el conocimiento como las tecnologías, la sanidad o la educación. A ello está ayudando la apuesta que hace años hicimos por el parque científico y de la innovación TecnoCampus Mataró-Maresme, con 52 millones de euros de inversión. Es un espacio situado en la fachada litoral que aglutina universidad, emprendedores y empresas de base tecnológica. En concreto, concentra: la Escola Universitària Politècnica de Mataró, la Escola Universitària del Maresme, la incubadora y la preincubadora de empresas, el centro tecnológico CETEMMSA y un centro de convenciones y empresas TIC vinculadas a la innovación y la investigación. También es un espacio abierto a los ciudadanos y ciudadanas con una plaza central, la prolongación del paseo marítimo, servicios complementarios (restauración y comercios principalmente) y un aparcamiento público. Lo inauguramos en noviembre del año pasado. Recientemente el Ministerio de Ciencia y Innovación ha otorgado a Mataró el título de Ciudad de la Ciencia y la Innovación.

Hemos apostado, también, por liderar la comarca de manera generosa a través de los servicios a las personas, a las empresas y, sobretodo, el comercio. Con apuestas claras entorno al urbanismo comercial, la instalación de El Corte Inglés, la potenciación del comercio urbano o los mercados.


P. ¿Cómo aplican la sostenibilidad en el municipio?

R. La sostenibilidad ha sido una constante de la acción del Gobierno municipal de Mataró desde hace muchos años. Fuimos de las primeras ciudades catalanas y españolas en disponer de Agenda 21, que ya hemos tenido que revisar, y hemos impulsado numerosas actuaciones en ámbitos tan diversos como los residuos, las energías renovables, el ahorro de agua, la eficiencia del alumbrado público. Podríamos destacar como ejemplos más paradigmáticos la inversión de 86 millones de euros en las obras de reforma y ampliación de la planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos que nos va a permitir separar todos los materiales posibles y valorizar energéticamente el residuo final. Otro ejemplo sería el despliegue por la ciudad de un sistema de distribución de frío y calor, que se obtiene a partir de la energía sobrante en la planta de depuración de aguas residuales y en la incineradora de basuras, y que nos permite climatizar escuelas, centros deportivos y de salud, y el parque científico TecnoCampus. Un tercer ejemplo sería la reciente inauguración de la Casa Capell, un espacio para la sostenibilidad que permite informar y sensibilizar a la ciudadanía sobre temas medioambientales. Mataró ha optado por un modelo urbanístico de ciudad compacta y ha reservado un tercio del término municipal a suelo agrícola protegido y otro tercio a espacios forestales.

P. ¿En qué medida dependen de la emigración en esta localidad, cómo abordan este asunto, y cómo lo ven con cierta perspectiva de futuro?

R. Tenemos un 17 % de emigración extracomunitaria y estamos haciendo un gran esfuerzo en la integración de estas personas. Pero siempre des del principio de la igualdad de derechos y de deberes.

P. ¿Qué introduciría en la Ley de Financiación de municipios?

R. Mecanismos suficientes que permitan unas finanzas suficientes para poder atender las demandas tan diversas que nos hace la ciudadanía.

P. En cuanto a las competencias municipales ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los que los ayuntamientos deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en cuáles no?

R. Los ayuntamientos tenemos que poder participar más activamente en la toma de decisiones políticas. No nos asustan las responsabilidades siempre que tengamos los recursos suficientes.

P. ¿De qué asuntos que haya llevado a cabo en los últimos años se siente más orgulloso como alcalde?

R. A veces quedamos deslumbrados por las grandes obras cuando hay pequeñas cosas que mejoran la calidad de vida de los vecinos. De todas formas el TecnoCampus Mataró-Maresme es la gran inversión del mandato y una gran oportunidad de cambiar la economía de Mataró.

P. ¿Cuáles han sido las inversiones totales y la creación de empleo en los últimos años?

El año pasado hicimos un gran esfuerzo inversor destinado a temas de ocupación. Una de nuestras prioridades es mantener los puestos de trabajo y promover políticas activas de ocupación para facilitar la reincorporación al mundo laboral de las personas desocupadas a causa de esta coyuntura económica. En este sentido, en el 2010 destinamos 2,4 millones de euros.

P. ¿Cómo han diseñado el presupuesto de este año?

R. El presupuesto que hemos aprobado para el 2011 es un presupuesto muy riguroso, austero y a la vez realista que se ajusta a la realidad económica del momento y a las prioridades del Gobierno y que está enmarcado en un Plan de austeridad y eficiencia, aprobado en el 2009, en el cual se recogen un conjunto de medidas para reducir gastos. El presupuesto general de la corporación, integrado por el del Ayuntamiento, sus organismos autónomos y la previsión de las sociedades mercantiles y las entidades públicas empresariales, sube 181,6 millones de euros.

P. ¿Cómo se lleva con la oposición?

No todo lo bien que yo querría y sería deseable para la ciudad.

P. ¿Cuánto tiempo dedica a hablar con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?

R. Todo el que puedo: paseos, reuniones, actos, y teniendo en cuenta que ésta es mi ciudad en la que vivo, trabajo, compro, etc.. como cualquier otro ciudadano. También uso todos los medios 2.0: blog, Facebook, Twitter, que me permiten un contacto muy directo y con mucha gente.

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