PREGUNTA. ¿Cómo se siente después de ser el único alcalde en arrebatar una capital de provincia al Partido Popular?

RESPUESTA. La verdad es que este hecho levantó más expectación mediática de la que esperábamos pero ni mi equipo ni yo le damos más importancia de la que tiene. Lo importante para nosotros es que hemos conseguido que los ciudadanos confíen en nuestro proyecto y ahora tenemos que trabajar para demostrarles que merecemos esa confianza.

P. ¿Considera que el cambio de gobierno en la Junta de Castilla la Mancha le pondrá las cosas más difíciles?

R. Esta es la pregunta que más me han hecho desde el 23 de mayo, el día después de las Elecciones, y la respuesta es no. La Junta de Comunidades tiene una presidenta que se presentó a las Elecciones por el PP y el alcalde de Cuenca se presentó por el PSOE pero los dos estamos ahora al frente de las instituciones y nuestra obligación es trabajar juntos para ofrecer respuestas y soluciones a los ciudadanos. La manera de abordar este trabajo es mediante el diálogo y yo voy a ponérselo muy fácil al gobierno regional para que haya una comunicación fluida con el Ayuntamiento de Cuenca. Vivimos en un sistema democrático y tenemos que abordar esas diferencias políticas con naturalidad, de lo contrario caeríamos en el absurdo, y en lo perverso, de que un partido tendría que gobernarlo todo para que la maquina rodara.

P. ¿Cómo ha sido el traspaso de poderes? ¿Ha habido cordialidad y buenas formas?

R. Un Ayuntamiento, como cualquier institución, en una máquina complicada que no se detiene nunca. Aún estamos cogiendo las riendas aunque la verdad es que estoy satisfecho con el ritmo de trabajo que hemos mantenido durante estos dos tres primeros meses.

P. Lo conseguido no es fácil, pero ahora vienen cuatro años de trabajo muy duro. ¿Nos podría explicar las prioridades de su gobierno municipal y los proyectos más ambiciosos para esta legislatura?

R. No voy a engañar a nadie: la situación económica general es difícil y la del Ayuntamiento de Cuenca lo es aun más si cabe, por eso ésta no va a ser una legislatura de grandes proyectos e inversiones, aunque por supuesto que vamos a trabajar para mejorar la vida de los ciudadanos. Nuestra prioridad en estos momentos es pagar a los proveedores las más de 6.300 facturas pendientes por un importe superior a los 22 millones de euros. Estos proveedores son pequeñas y medianas empresas de Cuenca que sostienen muchos puestos de trabajo y cuya continuidad depende de que saldemos esta deuda. Además, queremos favorecer la generación de empleo, modernizar el transporte público, apostar por las energías renovables y el ahorro energético, facilitar la participación de los ciudadanos en la toma de decisiones, etc.

P. ¿Cuál es la situación financiera real del Ayuntamiento?, ¿Tienen prevista la subida de algún impuesto?

R. La situación, como he dicho, es muy grave. El déficit corriente del Ayuntamiento de Cuenca se ha multiplicado por 27 en los últimos cuatro años, pasando de 979.906 a 26.600.000 euros. Esto quiere decir que, en los últimos cuatros años, el Ayuntamiento ha gastado 26,6 millones de euros más de lo que ha ingresado. Por otra parte, la deuda a largo plazo contraída con las entidades financieras ha pasado de 14 a 38,9 millones de euros, por lo que no sólo se ha gastado más dinero del que se ha ingresado, sino que además se ha pedido más dinero a los bancos. Además, como he dicho antes, tenemos 6.200 facturas pendientes. Creo que es importante que los ciudadanos conozcan estos datos pero no soy partidario de sembrar el miedo porque para la recuperación es imprescindible la confianza. Por eso quiero lanzar un mensaje de tranquilidad a los ciudadanos: Mi equipo y yo sabemos lo que hay que hacer. Será complicado, pero sabemos lo que hay que hacer. Lo primero es ahorrar para poder pagar, luego atraer inversiones y, finalmente, mejorar los ingresos municipales.

P. ¿Pondrá en marcha medidas contra el desempleo a nivel local? ¿y cuáles son?

R. El fomento del empleo es uno de los pilares de nuestro programa electoral y el objetivo central de nuestra acción de gobierno, pero tenemos que hacerlo de manera inteligente. Si algo nos ha enseñado esta crisis es que nuestro modelo de crecimiento, basado en la construcción fundamentalmente, no es sostenible y que hay que hacer cosas nuevas. Nosotros vamos a apostar por dos cuestiones fundamentalmente: los empleos verdes, pues Cuenca tiene una riqueza forestal tremenda que nos brinda muchas posibilidades; y la industria de las nuevas tecnologías, la innovación, la producción audiovisual. Estos son sectores emergentes en los que, si se hacen las cosas bien, hay futuro.

P. El turismo en Cuenca ha decrecido según el último informe de Coyuntura Turística Hotelera (INE), ¿cómo piensan potenciar esta importante actividad económica?

R. El sector de turismo es un pilar clave en la economía de una ciudad Patrimonio de la Humanidad y desde luego que desde el Ayuntamiento de Cuenca vamos a trabajar para potenciarlo y sobre todo para aprovechar la oportunidad que supone una infraestructura como el AVE. Para ello queremos trabajar de la mano de los profesionales y coordinar nuestras actuaciones para conseguir tres objetivos fundamentales: seguir promocionando Cuenca como destino, alcanzar la excelencia en nuestros servicios y alargar la estancia para incrementar las pernoctaciones. Pero en el ámbito del sector turístico también se pueden hacer cosas nuevas y en este sentido nuestra vista está puesta en fomentar el turismo pedagógico e idiomático. Creemos que Cuenca puede ser la pequeña Irlanda de España, es decir, una ciudad a la que venga jóvenes de otros países a aprender español, como nuestros hijos viajan a Irlanda. Vamos a trabajar para ello porque tenemos todo lo que hay que tener: somos una ciudad segura, bien comunicada gracias al AVE, con una rica oferta cultural, etc.

P. Ahora que la política y los políticos no están muy bien valorados por la ciudadanía, ¿no cree que debería recuperarse esta confianza desde el nivel político más cercano al ciudadano, es decir, el Ayuntamiento y sus representantes?

R. Es muy triste ver en los estudios del CIS la clase política es un problema para los ciudadanos porque, yo que sido presidente de la Diputación, conozco a muchos alcaldes y concejales a los que les cuesta dinero trabajar por su pueblo. Pero los responsables de eso somos los propios políticos y somos nosotros los que tenemos que hacer un esfuerzo para cambiar esta percepción. Creo que el camino a seguir es trabajar en la resolución de los problemas reales de los ciudadanos, abrir la administración a la participación vecinal y huir de las polémicas y los enfrentamientos estériles que para nada mejora la vida de nuestras ciudades.

P. En relación a esto, ¿qué opina sobre los ‘indignados’ y el ‘Movimiento 15-M’?

R. Creo que el movimiento 15M es un síntoma del descontento de los ciudadanos respecto a la situación económica, social y política, que vivimos en la actualidad. Estos ciudadanos, y muchos más, han intuido que esta crisis que estamos viviendo es tan profunda que para salir de ella tenemos que cambiar nuestras actitudes y la forma de afrontar los problemas.

P. ¿Es partidario de la fusión de municipios? ¿Y de la supresión de las diputaciones provinciales?