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La Entrevista |
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| Miguel Ángel García Nieto, alcalde de Ávila |
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| ‘Me gusta hablar con la gente, es la única forma de conocer el pulso de Ávila’ |
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Las vacaciones han llegado a nuestra redacción y también a los despachos de nuestros políticos. Este mes, en TRIBUNA MUNICIPAL, reproduciremos algunas de las más importantes entrevistas que ya han sido publicadas por este medio, algunas de las que han tenido más repercusión en el panorama político actual de ámbito municipal. Cada semana recordaremos dos de las más relevantes entrevistas concedidas por los alcaldes y alcaldesas de nuestro país. Hoy le toca el turno a Miguel Ángel García Nieto, alcalde de Ávila.
PREGUNTA. ¿Qué temas son los que
le preocupan más en estos momentos y en cuáles
centran la acción del gobierno?
RESPUESTA.
Hay dos cuestiones muy importantes que tienen un mismo origen. Me refiero a la
crisis económica, que está afectando a muchas familias en España y en Ávila y
que está afectando, así mismo, a la
situación financiera de éste y de todos los ayuntamientos. Por una parte, la financiación local que el
Gobierno no ha querido acometer en este tiempo y que está llevando a los
mismos, junto al fortísimo recorte de ingresos que padecemos por la crisis, al
borde del colapso. Por otro lado, el Ayuntamiento tiene que hacer frente al
incremento de los gastos sociales para tratar de paliar, en la medida de lo
posible y de acuerdo con las competencias municipales, los efectos negativos de
la crisis en las familias abulenses.
P. ¿Está su Ayuntamiento muy
endeudado? Puede cuantificarlo.
R.
El Ayuntamiento de Ávila tiene una deuda en estos momentos de 48 millones de
euros. Todavía tenemos margen legal para incrementar ese endeudamiento,
cuestión que vendrá dada por la evolución de la economía no sólo en este
ejercicio, sino en los próximos.
P. ¿Cómo llevan el tema de tasas e
impuestos? ¿Habrá subidas?
R.
Desde hace ya varios años el Ayuntamiento viene llevando a cabo una política de
no incrementar en exceso la presión fiscal sobre los ciudadanos, máxime en la
época en la que estamos viviendo. Se sube el IPC en algunas tasas o impuestos,
no se sube en otros y se congelan muchos de ellos. Para el año que viene, la
evolución del 2010 será fundamental, por lo que no me atrevo a pronosticar si
habrá subidas o no, pero siempre serán moderadas dada la coyuntura.
P. En general, ¿cómo está afrontando la crisis este
Ayuntamiento y qué recetas cree que son las más necesarias?
R.
La crisis y la falta de financiación la estamos afrontando aplicando fuertes
medidas de ahorro, a través de un plan que ha fijado unas grandes líneas de
actuación. En este sentido, se aplican medidas de ahorro en el alumbrado
público y la iluminación de monumentos, se han renegociado los grandes
contratos públicos del Ayuntamiento, tales como limpieza, transporte urbano,
etc., para tratar de seguir prestando el mejor servicio a los ciudadanos, pero
con unos costes menores para las arcas municipales. Se ha mejorado
fundamentalmente en la gestión de los fondos económicos.
P. ¿Qué peso tiene la Construcción
en la economía y el desarrollo de su municipio?
R.
En los últimos años, como en casi la mayoría de los municipios españoles, el
peso de la Construcción ha sido muy importante, tanto a la hora de la
generación de empleo, como en el desarrollo urbano de la ciudad, y, sobre todo,
en la aportación de financiación.
P. ¿Y la Industria y otros
sectores?
R.
En Ávila el Turismo, por ejemplo, supone el 20 por ciento de la economía de la
ciudad. El sector servicios también tiene un peso importante. En cuanto a la
Industria en estos momentos se está trabajando para salvar grandes empresas
afectadas por la crisis del sector automovilístico, como es el caso de la
Planta de Vehículos Industriales de Nissan.
P. ¿Qué medidas tienen o van a
poner en marcha como alternativa económica al crecimiento de los últimos años
de los temas relacionados con el ladrillo?
R.
En Ávila tenemos en marcha un Área de Rehabilitación Integral que está
propiciando la realización de muchas obras de reparación de edificios y
viviendas en el Centro de la Ciudad, cuestión que sirve para el mantenimiento
de los puestos de trabajo de algunas de las empresas del sector. Nos estamos
centrando ahora en estrategias tendentes a la captación de empresas
industriales y en el fomento del comercio tradicional y del turismo como
fuentes de riqueza. Para el turismo el año pasado abrió sus puertas el Centro
Municipal de Exposiciones y Congresos, contamos con una nueva oficina de
información turística y estamos mejorando la política de eventos de la Ciudad.
P. ¿Cómo aplican la sostenibilidad
en el municipio?
R.
Ávila es una Ciudad Patrimonio de la Humanidad. Esto supone el máximo respeto a
sus bienes de interés cultural. Pero, además, Ávila cuenta con un entorno
medioambiental de primer orden, como son los bosques de ribera de sus dos ríos
o los encinares que la rodean. Por ello la sostenibilidad es prioritaria a la
hora de acometer cualquier proyecto en la ciudad. Para ello se ha constituido
un Consejo Municipal de la Sostenibilidad. En cuanto al desarrollo industrial,
tenemos la suerte de que las industrias existentes en Ávila, y otras previstas
para el futuro, no son contaminantes. Muchas de ellas hacen referencia a las
nuevas tecnologías. Además, se va a ampliar la Estación Depuradora de Aguas
Residuales y se han acometido y se acometerán otros proyectos medioambientales
muy interesantes.
P. ¿En qué medida dependen de la
emigración en esta localidad, cómo abordan este asunto, y cómo lo ven con
cierta perspectiva de futuro?
R.
La inmigración ha supuesto en los últimos años un factor de crecimiento
poblacional para Ávila, pero no ha sido el único. Aproximadamente hay más de
5.000 extranjeros residiendo en nuestro municipio, lo que supone algo menos del
diez por ciento de la población empadronada en la ciudad, lo que significa que
su presencia es importante, pero que no crea una dependencia absoluta. Desde el
Ayuntamiento se ha venido trabajando desde el principio sobre este fenómeno, y
para ello disponemos de una Oficina de Atención al Extranjero, que está dando
muy buenos resultados, además de diversos programas específicos para estas
personas. Se trata de que se sientan como unos vecinos más en Ávila.
P. ¿Qué introduciría en la Ley de
Financiación de municipios?
R.
Está claro, una mayor aportación económica por parte del Estado y de las
Comunidades Autónomas.
P. En cuanto a las competencias municipales
ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los que los
ayuntamientos deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en cuáles
no?
R.
Ya son muchas las competencias que no les corresponden a los ayuntamientos,
pero que están prestando a sus vecinos, sobre todo en materia de servicios
sociales, educación, medio ambiente, etc., servicios que están costeando los
municipios con evidente esfuerzo económico. Hay que dotar de la financiación
suficiente a los mismos.
P. ¿De qué asuntos que haya
llevado a cabo en los últimos años se siente más orgulloso como alcalde?
R.
En Ávila hemos dados pasos de gigante en la mejora de sus infraestructurales
deportivas, sociales, culturales o medioambientales. Hemos avanzado mucho en
cuanto a la atención de las personas mayores y de la infancia. Y, por supuesto,
estamos trabajando muchísimo para mejorar la accesibilidad de la ciudad,
cuestión que nos ha valido ya la concesión de varios premios.
P. ¿Cuáles han sido las
inversiones totales y la creación de empleo en los últimos años?
R.
Estamos hablando de muchos millones de euros que han sido destinados a la
construcción del Centro Municipal de Congresos y Exposiciones, del Auditorio
Municipal de San Francisco, de la
Ampliación de la Estación de Tratamiento de Agua Potable, de la mejora de la
red de saneamiento, de la construcción de un nuevo pabellón polideportivo, de
la construcción de campos de fútbol de hierba artificial, de la mejora de la traza urbana de la ciudad
o en la restauración de palacios renacentistas... En cuanto al empleo, hemos
trabajando mucho en la promoción de los emprendedores y en la instalación de
empresas de nuevas tecnologías.
P. ¿Qué inversiones desglosadas
han ido a Educación, Cultura, Deporte, políticas de igualdad?
R.
En Educación las inversiones corresponden a la Junta de Castilla y León, aunque
el Ayuntamiento ha incrementado las partidas destinadas al mantenimiento de los
colegios públicos. En cultura hemos abierto del Auditorio Municipal de San
Francisco, el Palacio de Congresos, la restauración del Palacio de los Verdugo,
una antigua iglesia que ha sido restaurada, o el Episcopio, un pequeño edificio
civil del siglo XII. En Deportes, un nuevo Pabellón Cubierto, los campos de
fútbol de hierba artificial, el Centro de Raquetas, una nueva piscina cubierta
y otras muchas más actuaciones. En igualdad contamos con un Plan Municipal para
ello que actualmente se está desarrollando.
P. ¿Cómo se lleva con la
oposición?
R.
Las relaciones son buenas en general, aunque surjan discrepancias en asuntos
puntuales del día a día del funcionamiento del Ayuntamiento y de la ciudad.
P. ¿Cuánto tiempo dedica a hablar
con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?
R.
Todo el que puedo y más. Me gusta hablar con la gente en la calle, me gusta
reunirme con las asociaciones de vecinos, con las asociaciones de carácter
social, con los empresarios, con los sindicatos, con todo aquel que tenga un
problema o un proyecto que plantear. Esta es la única forma de conocer de
verdad el pulso de Ávila.
P. ¿Quiere añadir algún tema?
R.
Bien, quisiera volver a recordar que es necesario que se resuelva, de una vez
por todas, sin parches ni paños calientes, la financiación de los
Ayuntamientos. En cuanto a Ávila más en concreto, decir que seguimos trabajando
para que la ciudad no se pare, para que Ávila, que es una ciudad milenaria,
siga siendo una ciudad del siglo XXI, que ofrezca cada vez más una mayor
calidad de vida a los que vivimos en ellas y más oportunidades de desarrollo de
cara al futuro.
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