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La Entrevista |
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| Jerónimo Saavedra, alcalde de Las Palmas de Gran Canaria |
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| ‘Espero que las medidas anticrisis obtengan el efecto que todos deseamos’ |
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Las vacaciones han llegado a nuestra redacción y también a los despachos de nuestros políticos. Este mes, en TRIBUNA MUNICIPAL, reproduciremos algunas de las más importantes entrevistas que ya han sido publicadas por este medio, algunas de las que han tenido más repercusión en el panorama político actual de ámbito municipal. Cada semana recordaremos dos de las más relevantes entrevistas concedidas por los alcaldes de nuestro país. Hoy le toca el turno a Jerónimo Saavedra, alcalde de Las Palmas de Gran Canaria.
PREGUNTA. ¿Qué temas son los que le preocupan más en
estos momentos y en cuáles se centran la acción del gobierno?
RESPUESTA. Los
asuntos sociales son los que más preocupan, principalmente para dar una
respuesta ágil y adecuada. Las dificultades económico-financieras de las
corporaciones locales, fruto de circunstancias complejas y de insuficiencia de
los ingresos, están causando muchos problemas para desarrollar convenientemente
las políticas sociales.
La acción del
gobierno también se extiende a la mejor prestación posible de los servicios
generales, a la candidatura de la
Capitalidad Cultural Europea 2016, a la revisión del Plan General de
Ordenación, a la culminación de las actuaciones programadas con cargo al Fondo
Estatal (Plan Zapatero), a la participación ciudadana y al cumplimiento de
aquellos compromisos en barrios y distritos que firmamos al acceder a la
alcaldía.
P. ¿Está su Ayuntamiento muy endeudado? ¿Puede
cuantificarlo?
R. La deuda municipal se encuentra por debajo de los límites legales
establecidos. En la clasificación del ministerio, figuramos en el puesto 28,
con 115 millones de euros a cierre de 2009, por debajo de Alicante, Burgos,
Oviedo, Santander, Vitoria o Lleida. Así, el endeudamiento por habitante
(Pasivo exigible financiero/número de habitantes), resultante de la liquidación
del presupuesto del año 2008 fue de 266,29 euros, mientras que el del año 2009
fue de 307,90 euros.
P. ¿Cómo
llevan el tema de tasas e impuestos? ¿Habrá subidas?
R. En el presente año se realizó una actualización de las tasas y los
tributos municipales. Hasta entonces, Las Palmas de Gran Canaria tenía una de las presiones fiscales más bajas de
las capitales españolas, mientras la participación en los ingresos de la
actividad inmobiliaria y urbanística era considerable. En este sentido, la subida
era necesaria para mantener el nivel de cobertura y calidad en los servicios
públicos básicos. El incremento previsto mediante ingresos municipales en 2010
será de 21 millones de euros, compensando la reducción de ingresos respecto de
2009 cuantificada en 23 millones.
P. En general,
¿cómo está afrontando la crisis este Ayuntamiento y qué recetas cree que
son las más necesarias?
R. Las medidas que estamos aplicando son: contención de gastos,
especialmente los referidos al Capítulo II; incremento tributario municipal
para cumplir con el objetivo descrito en la respuesta anterior; fomentar el
empleo y la actividad económica mediante convenios con el Gobierno de Canarias
y el Fondo Social Europeo; supresión de algunas tasas y licencias; mejora de la
gestión de la hacienda como modernización de la recaudación y otros
procedimientos y la puesta en marcha de la e-administración.
P. ¿Qué peso tiene la construcción en la economía y el
desarrollo de su municipio?
R. El sector productivo en la economía de la ciudad es el de servicios
que ocupa el 88% del total del empleo en Las Palmas de Gran Canaria y concentra
el 60% del mismo concepto en la isla. Sólo el 7% del empleo registrado en abril
de 2010 en nuestra ciudad pertenece al sector de la construcción.
P. ¿Y
la industria y otros sectores?
R. En servicios, están empleadas en el municipio 157.249 personas. En
industria, 8.466. En la construcción, 11.651. Y en agricultura, 1.036. Son
datos oficiales actualizados.
P. ¿Qué medidas tienen o van a poner en marcha como
alternativa económica al crecimiento de los últimos años de los temas
relacionados con el ladrillo?
R. Además de las ya enunciadas genéricamente, una dinamización de la
economía local con la creación de mil empleos temporales y puesta en marcha de
actividades puntuales para impulsar el desarrollo de la economía del
conocimiento de la ciudad.
Vamos también a acometer el rediseño de políticas y
servicios municipales y las medidas de ahorro derivado de la reducción de
gastos corrientes en bienes y servicios. Queremos, asimismo, promocionar la
ciudad con iniciativas como la candidatura a la capitalidad cultural europea
2016, la sede del Mundo basket 2014 y otras iniciativas contenidas en el plan
estratégico de la ciudad, ampliamente consensuado.
P. ¿Cómo
aplican la sostenibilidad en el municipio?
R. Es un asunto prioritario para el gobierno. Existe un área específica
para su tratamiento. Hemos puesto en marcha una Agencia de la Energía que
promueve la instalación de paneles fotovoltaicos y otras medidas de eficiencia
en todas las instalaciones municipales.
Con respecto al mandato anterior, se ha incrementado el número de
árboles plantados y el número de zonas verdes de la ciudad. Hemos elaborado
también un mapa de ruidos y un plan de movilidad urbana que reportarán mejoras
concretas para la sostenibilidad del municipio.
P. ¿En qué medida dependen de la emigración en su
ciudad? ¿Cómo abordan este asunto y cómo lo ven con cierta perspectiva de
futuro?
R. La
emigración no está suponiendo un problema para el municipio. A 1 de enero de
2008, con 381.123 personas empadronadas, el 11% de la población es de origen
extranjero y el 10% es originario de otras comunidades autónomas.
P. ¿Qué introduciría en la Ley de Financiación de
municipios?
R. Me
temo que esa Ley, después de los acontecimientos más recientes, tendrá que
esperar, al menos hasta que el horizonte esté más despejado y haya una coyuntura
económica más favorable.
P. En cuanto a las competencias municipales ligadas a
lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los que los ayuntamientos
deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en cuáles no?
R. Directamente,
sin otra administración presente, todo lo relacionado con los servicios locales,
educación infantil y primaria.
P. ¿De qué asuntos que haya llevado a cabo en los
últimos años se siente más orgulloso como alcalde?
R. Pues
de todo lo que ha tenido que ver con la planificación estratégica que alumbrará
el modelo de ciudad del futuro. Y del impulso dado a la participación social,
como nunca antes se había conocido en el municipio.
P. ¿Qué inversiones desglosadas han ido a educación,
cultura, deporte, políticas de igualdad?
R. Se
trata de gastos consignados en presupuestos, no de inversiones propiamente
dichas. Incluyendo personal en todos los conceptos, en educación hay 17
millones 643 mil euros; en cultura, 9 millones 551 mil euros; en política de
igualdad, 1 millón 498 mil euros y en deportes, 5 millones 662 mil euros.
P. ¿Cómo
se lleva con la oposición?
R. En
general, mantenemos una relación cordial y respetuosa. De vez en cuando hay
algunos momentos de tensión pero, por lo general, tanto dentro como fuera del
pleno, nos llevamos bien. Tan bien, que en los actos de inauguración pongo a mi
lado al portavoz popular.
P. ¿Cuánto
tiempo dedica a hablar con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?
R. Además
de las visitas, y de las respuestas más rápidas posible a sus consultas o
peticiones, por las tardes, una o dos veces a la semana, estoy en reuniones con
los vecinos, les escucho y atiendo sus demandas. Asisto a los actos de
asociaciones y entidades. La verdad es que mantengo un contacto constante.
P. ¿Cómo valora las medidas recientes del Gobierno para
atajar el déficit público y superar la crisis?
R. Espero que las medidas
anticrisis obtengan el efecto que todos deseamos y que pronto se conozcan más
datos que anuncien un crecimiento económico, aunque sea leve. Son medidas difíciles
de aceptar, que precisan de pedagogía explicativa y que suponen un sacrificio
pero que son indispensables para remontar la situación. |
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