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La Entrevista |
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| Juan Carlos Aparicio, alcalde de Burgos |
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| ‘No pedimos más competencias, pedimos que las que tenemos estén bien financiadas’ |
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Las vacaciones han llegado a nuestra redacción y también a los despachos de nuestros políticos. Este mes, en TRIBUNA MUNICIPAL, reproduciremos algunas de las más importantes entrevistas que ya han sido publicadas por este medio, algunas de las que han tenido más repercusión en el panorama político actual de ámbito municipal. Cada semana recordaremos dos de las más relevantes entrevistas concedidas por los alcaldes y alcaldesas de nuestro país. Hoy le toca el turno a Juan Carlos Aparicio, alcalde de Burgos.
PREGUNTA. ¿Qué
temas son los que le preocupan más en estos momentos y en cuáles se centran la
acción del gobierno?
RESPUESTA.
Sin duda, el incremento del paro, la profunda crisis económica en la que
permanecemos sumidos y la creciente petición de servicios que esta crisis
genera y la sobrepresión en nuestras posibilidades de actuación.
P. ¿Está su
Ayuntamiento muy endeudado? Puede cuantificarlo.
R.
Tiene un nivel total de deuda de 133 millones de euros. Estamos hablando del
entorno del 70 % de nivel de endeudamiento, cuando la ley marca un máximo del
110 %, por tanto estamos en una situación perfectamente controlada.
P. ¿Cómo llevan el
tema de tasas e impuestos? ¿Habrá subidas?
R.
El Ayuntamiento de Burgos ha congelado los tipos impositivos de todos los
impuestos en tres de los últimos cuatro ejercicios (2007, 2009 y 2010).
Sabedores de la situación de crisis en la que vive inmersa nuestra sociedad
tenemos que ser muy sensibles a las dificultades que para las personas implica
y obrar con la máxima prudencia en este terreno.
P. En general, ¿cómo está afrontando la crisis este
Ayuntamiento y qué recetas cree que son las más necesarias?
R.
No existe una receta que no pase por una mayor dedicación y un concepto
riguroso de la austeridad y la buena administración. Hay que ser muy cuidadosos
en la selección de acciones municipales, especialmente en materia de inversión.
P. ¿Qué peso tiene
la Construcción en la economía y el desarrollo de su municipio?
R.
Menor que en muchos otros municipios de naturaleza turística o costera. Si bien
el crecimiento del sector de la construcción y especialmente la vivienda ha
sido muy grande en estos últimos años, no puede hablarse de procesos tan
peligrosos o complicados como los que han vivido municipios de la costa e
incluso algunos del interior.
P. ¿Y la Industria
y otros sectores?
R.
La industria tiene un peso muy importante. Es el principal perfil económico de
la ciudad, que queremos complementar con el desarrollo integral del área de
servicios con nuevos desarrollos, como pueden ser la capacidad de desarrollar
en la ciudad grandes eventos mediante la construcción de un auditorio y Palacio
de Congresos y para aprovechar la fuerte multiplicación de plazas hoteleras,
que han experimentado un crecimiento muy importante, tanto en calidad como en
cantidad en nuestra ciudad.
P. ¿Qué medidas tienen o van a poner en marcha como
alternativa económica al crecimiento de los últimos años de los temas
relacionados con el ladrillo?
R.
Unidas a las ya formuladas en la respuesta anterior, la apertura al exterior de
nuestra oferta cultural en una apuesta que estamos preparando con mucho cariño
y puede conducirnos a ser nominados como Capital europea de la Cultura 2016 con
todas las ventajas que conlleva. En definitiva tratamos de poner soluciones a
nuestros mayores problemas con soluciones posibles y no a la espera de que
otros lo hagan por nosotros.
P. ¿Cómo aplican la
sostenibilidad en el municipio?
R.
Seguimos fielmente las recomendaciones de la Agenda 21, controlamos los
indicadores y podemos hablar en este caso de una ciudad muy respetuosa con el
medio ambiente.
P. ¿En qué medida
dependen de la emigración en esta localidad, cómo abordan este asunto, y cómo
lo ven con cierta perspectiva de futuro?
R.
Han sido muchas las personas que han acudido a Burgos, ya que durante un largo
periodo hemos tenido mucha capacidad de generación de empleo de calidad.
Ciertamente esa tensión se ha reducido con la crisis y no sería determinante del futuro más inmediato
el incremento de la inmigración.
P. ¿Qué
introduciría en la Ley de Financiación de municipios?
R.
Claridad. Una mayor definición de las competencias y responsabilidades que
tenemos y una adecuada cobertura de las mismas. No pedimos más competencias.
Pedimos que las que tenemos estén bien financiadas.
P. En cuanto a las
competencias municipales ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los
asuntos en los que los ayuntamientos deberían intervenir más o asumir a partir
de ahora, y en cuáles no?
R.
Deberíamos tener más margen de autonomía en las capacidades urbanísticas de
desarrollo y programación de la ciudad y ciertamente no debiéramos tener los
niveles de responsabilidad que tenemos en materias como educación,
mantenimiento de centros escolares y hasta universitarios y a generar lo que
hemos venido a llamar las "competencias impropias”. Buena parte de los
Servicios Sociales deberían ser asumidos por las Comunidades Autónomas.
P. ¿De qué asuntos
que haya llevado a cabo en los últimos años se siente más orgulloso como
alcalde?
R.
Básicamente de la recuperación del centro histórico para los peatones y para
disfrute de cuantos nos visitan. Con las mejoras en accesibilidad hemos abierto
de par en par las puertas de la ciudad. También la generación de suelo industrial
de calidad en gran cantidad, cosa de la que estábamos carentes.
P. ¿Cuáles han sido
las inversiones totales y la creación de empleo en los últimos años?
R.
Desde el año 2003 en que llegamos al Gobierno de la ciudad, se ha invertido una
media superior a los 45 millones de Euros anuales. Estamos, por tanto, hablando
de 278 Millones de Euros invertidos en 6 años. Esta cifra supera con creces la
inversión media anual de cualquier etapa municipal anterior.
P. ¿Qué inversiones
desglosadas han ido a Educación, Cultura, Deporte, políticas de igualdad?
R.
Los esfuerzos en estas áreas se concretan en la construcción de tres escuelas
infantiles (alguna ya ejecutada y otras en marcha), una biblioteca municipal,
cinco centros cívicos diseminados en las zonas de crecimiento de la ciudad, un
gran centro deportivo, una pista de atletismo cubierta homologada que a día de
hoy es la mejor instalación de España según los expertos federativos, varios
Polideportivos, piscinas y campos de fútbol remozados en su integridad, un
Polideportivo totalmente nuevo y muchas inversiones de menor cuantía pero gran
impacto ciudadano por los servicios que ofrecen.
P. ¿Cómo se lleva
con la oposición?
R.
Una relación de dos no depende de una sola parte. Ha habido momentos de
encuentro y ha habido desencuentros. Un escenario normal sin tensión especial.
P. ¿Cuánto tiempo
dedica a hablar con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?
R.
Buena parte de mi tiempo está dedicado a escuchar a los vecinos bien
individualmente, bien a través de las Asociaciones y órganos de representación.
Permanezco muy atento a las opiniones expresadas a través de los medios informativos
y creo que las páginas web son un buen rompeolas de opiniones que ayudan en el
momento de tomar decisiones importantes. Hemos sido y somos muy considerados con
las opiniones vecinales y la mayoría de las decisiones se han tomado con su
ayuda y consenso.
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