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La Entrevista |
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| José Luis Bergillos, alcalde de Lucena |
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| ‘El Ayuntamiento de Lucena está afrontando bien la crisis’ |
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La creación de empleo y el apoyo a los proyectos empresariales son algunas de las medidas básicas que se están tomando desde el Ayuntamiento elisano para combatir la crisis. “En el Ayuntamiento de Lucena nos caracterizamos por la participación de todos los grupos políticos”. Y es que el edil está convencido de que la unión hace la fuerza y apuesta por “sacar adelante proyectos que generen puestos de trabajo y repartir nuestros escasos recursos entre los que más lo necesitan”.
PREGUNTA ¿Qué temas son los que le
preocupan más en estos momentos y en cuáles se centran la acción del gobierno?
RESPUESTA.
El paro y la situación en que se encuentran las personas necesitadas de Lucena.
Desde el Ayuntamiento intentamos con obras impulsadas por nosotros, que haya
más trabajo, asesoramos y apoyamos los proyectos de emprendedores que mantienen
e incluso crean empleo y, además de volcarnos en los Servicios Sociales,
estamos contratando por unos meses a cabezas de familia desempleadas con el fin
de darle un respiro económico.
P. ¿Está su Ayuntamiento muy
endeudado?
R.
Cuando llegamos al Equipo de Gobierno el Ayuntamiento de Lucena tenía una deuda
viva de un 110%, pero la hemos sido bajando estos años, por lo que, al
contrario que la mayoría de los ayuntamientos, todavía tenemos margen de
endeudamiento.
P. ¿Cómo llevan el tema de tasas e
impuestos? ¿Habrá subidas?
R.
Desde el ejercicio 2008, los impuestos, tasas y precios públicos gestionados
por este Ayuntamiento no han experimentado subida alguna, ni siquiera la
correspondiente al IPC; es más, se ha reducido el IBI del 0,83 al 0,815, se han
incluido nuevas bonificaciones y mejorado las existentes en todos los impuestos
y demás tasas y precios públicos competencia de este Ayuntamiento; procurando,
en unos casos, adaptar y adecuar el
marco impositivo al coste del servicio del que son objeto, a la situación
económica actual, arbitrando propuestas en favor de familias numerosas,
desempleados o personas con minusvalía y dependientes, y, en otros, propiciar
la creación de empleo, el uso de transportes alternativos o de sistemas
energéticos renovables para el aprovechamiento térmico o eléctrico, la
construcción y rehabilitación de viviendas...
En definitiva, no subimos los
impuestos, es más, con las bonificaciones a determinadas situaciones
familiares, se reparten de una manera justa.
P. En general, ¿cómo está afrontando la crisis este
Ayuntamiento y qué recetas cree que son las más necesarias?
R.
Creo que el Ayuntamiento de Lucena está afrontando bien la crisis, dentro de la
dificultad de una ciudad que partía hace poco tiempo del pleno empleo. Las
recetas que empleamos pasan por sacar adelante proyectos que generen puestos de
trabajo, repartir nuestros escasos recursos entre los que más lo necesitan y
apostar por líneas de trabajo que devuelvan a nuestra ciudad en un futuro
próximo la prosperidad de la que hemos gozado hasta antes de la crisis.
P. ¿Qué peso tiene la Construcción
en la economía y el desarrollo de su municipio?
R.
La construcción ha tenido un gran peso, pero en la actualidad está totalmente
paralizada.
P. ¿Y la Agricultura y la
Industria?
R.
La agricultura sigue teniendo peso en nuestra economía, sobre todo en lo
referente al olivar, donde Lucena destaca tanto cuantitativamente como en
calidad. La industria es el sector que más peso tiene en nuestra querida ciudad
de Lucena, aunque no pase por sus mejores comentos a consecuencia de la crisis.
P. ¿Qué medidas tienen o van a
poner en marcha como alternativa económica al crecimiento de los últimos años
de los temas relacionados con el ladrillo?
R.
Potenciando nuestros sectores productivos como son el frío industrial, el
mueble y el metal, con innovación y la búsqueda de mercados externos, porque en
Lucena ya disponemos de una tecnología puntera. Creando nuevos yacimientos de
empleo con el Centro de Formación de Energías Alternativas y promocionando
nuestros aceites, que cuentan con el reconocimiento de una Denominación de
Origen.
P. ¿Cómo aplican la sostenibilidad
en el municipio?
R.
La Agenda 21 Local de Lucena constituye para nosotros un instrumento esencial
para el desarrollo en clave de sostenibilidad, un documento que se elabora con
la participación de los ciudadanos así como de todos los agentes sociales,
económicos y ambientales implicados en el desarrollo de la ciudad con la
finalidad de establecer el Plan de Acción Municipal. Un plan por tanto que
define el modelo de desarrollo de la ciudad desde una responsabilidad
compartida entre todos/as los agentes que intervienen en el proceso,
permitiendo obtener resultados tangibles y satisfactorios para todos/as.
La
agenda 21 se divide en varias líneas estratégicas que recogen los programas y
proyectos a aplicar en pos a la sostenibilidad:
- Desarrollo urbanístico equilibrado frente a la necesidad de espacios y zonas
verdes.
- Plan de Movilidad Urbana Sostenible (transporte público y peatonalización casco
urbano).
- Plan de Interpretación del Patrimonio de Lucena y Puesta en valor de patrimonio
rural y natural.
- Apoyo institucional a empresas que rijan sus actuaciones bajo un marco de
gestión medioambiental.
- Descentralización de políticas y actividades sociales y empresariales
calidad
del ciclo integral del agua, prevención y control de contaminación mediante la
adecuada gestión de residuos urbanos, la
contaminación acústica, la protección del medio natural y su biodiversidad,
gestión de la fauna y flora local, además de la educación, información y
participación social, como elemento esencial en la conservación.
- Plan de eficiencia energética.
Son algunos de los ejemplos.
P. ¿En qué medida dependen de la
inmigración en esta localidad, cómo abordan este asunto, y cómo lo ven con
cierta perspectiva de futuro?
R.
La inmigración en Lucena es importante para la recogida de la aceituna, que
dada su estacionalidad, provoca ciertos desajustes entre la población. También
se emplea en el sector servicios, que al tener continuidad durante todo el año,
es fácilmente integrada entre la población. Desde el Ayuntamiento ayudamos a
que los inmigrantes se integren y el futuro dependerá del grado de integración
y de la voluntad de convivir en igualdad entre todos.
P. ¿Qué introduciría en la Ley de
Financiación de municipios?
R.
Un mayor apoyo económico a los municipios y una menor tutela por parte de los
Gobiernos Central y Autonómico.
P. En cuanto a las competencias
municipales ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los
que los ayuntamientos deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en
cuáles no?
R.
Los ayuntamientos deben contar con poder para intervenir en los problemas que
más preocupan a los ciudadanos de a pie, que en estos momentos son el empleo y
las políticas sociales que, por desgracia, resultan imprescindibles para la
supervivencia de muchas familias hoy en día.
P. ¿De qué asuntos que haya
llevado a cabo en los últimos años se siente más orgulloso como alcalde?
R.
Me siento muy orgulloso de todas y cada una de las infraestructuras creadas en
los últimos años, impulsoras del crecimiento y el desarrollo de la ciudad, como
el Centro Tecnológico de la Madera y el Mueble, la A-45 o la Autovía del
Olivar, pero también de la protección y puesta en valor de nuestros yacimientos
y enclaves arqueológicos e históricos como la Basílica de Coracho o la
Necrópolis judía y que hacen de nuestra ciudad un referente de desarrollo
respetuoso con el pasado y las tradiciones más arraigadas de Lucena, que junto
al Conservatorio Profesional de Música y la Escuela de Idiomas ofrecen a
nuestros ciudadanos una cultura de calidad.
P. ¿Cuáles han sido las
inversiones totales y la creación de empleo en los últimos años?
R.
En el año 2009 se han llevado a cabo unas inversiones muy importantes. A través
del Fondo Estatal de Inversión Local se han llevado a cabo 37 proyectos y se
han invertido más de seis millones y medio de euros, además de un compromiso de
la contratación, aunque sea temporal, de 264 personas desempleadas. A ello hay
que sumar los fondos llegados a través del Plan Proteja de la Junta de
Andalucía, que invirtió en Lucena en 2009 más de 1.100.000 euros destinados a
once proyectos para los que se contrató a 66 personas desempleadas.
Además
el Ayuntamiento contrató a personas por emergencia social por un valor de unos
300.000 euros, contratos de tres meses que le da derecho a una cobertura por
desempleo y se dedicaron más de 100.000 euros a distintas emergencias sociales,
independientemente de los programas de los Servicios Sociales que el
Ayuntamiento lleva todos los años.
Para
este año ya tenemos previsto ejecutar una docena de proyectos a través del
Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad y una inversión de 4,5
millones de euros, destinada tanto a la mejora de infraestructuras y espacios
públicos como para proyectos de carácter social y medioambiental.
P. ¿Qué inversiones desglosadas han ido a
Educación, Cultura, Deporte, políticas de igualdad?
R.
En Educación se han llevado a cabo inversiones muy importantes. Se ha
construido un nuevo colegio de educación primaria y dos nuevos institutos de
educación secundaria, así como la reforma, casi integral, de otros dos
institutos de educación secundaria y numerosas actuaciones de mejora en
prácticamente todos los centros educativos.
En
Cultura también ha sido muy importante la inversión, ampliando, consolidando y
manteniendo las numerosas citas culturales que se desarrollan en Lucena a lo
largo del año, desde la Semana del Teatro, al Festival de Jazz, el Festival de
Blues, el Festival Carnavaluc, el FM Pop, las Jornadas de Historia…
En
materia deportiva el avance es desde luego muy evidente, al disponer hoy en día
de una Ciudad Deportiva de las mejores de Andalucía, con más de 72.000 metros
cuadrados disponibles al público para la práctica de distintas modalidades
deportivas, la reforma de la sala de fitness del Pabellón Polideportivo Municipal
o la remodelación del antiguo gimnasio municipal.
Las
políticas de igualdad han sido igualmente una prioridad en los últimos tiempos,
con una importante ampliación del presupuesto, especialmente dirigido al
programa de emergencia social, a la contratación de personas en situaciones de
emergencia, que a través de estos empleos contribuyen a la limpieza o la mejora
de espacios públicos y reciben un alivio económico y, en algunas ocasiones,
también una experiencia para su incorporación al mercado laboral.
P. ¿Cómo se lleva con la
oposición?
R.
Bien. En el Ayuntamiento de Lucena nos caracterizamos por la participación de
todos los grupos políticos con representación municipal en las comisiones y
órganos de gobierno. Buscamos, siempre que es posible, el consenso en todas las
decisiones.
P. ¿Cuánto tiempo dedica a hablar
con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?
R. Casi todo el día. Son muchos los vecinos y vecinas
de Lucena que se acercan a mí cuando ando por la calle para hacerme llegar sus
inquietudes y sus problemas. También son numerosas las visitas que recibo en el
Ayuntamiento y siempre saco hueco para asistir a los actos de asociaciones,
colectivos, cofradías, hermandades, que cuentan conmigo para compartir esos
momentos con ellos. |
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