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La Entrevista |
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| Carmen Heras Pablo, alcaldesa de Cáceres |
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| ‘Cáceres ha tenido que ajustarse el cinturón como todo el mundo’ |
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En una entrevista concedida a TRIBUNA MUNICIPAL, la alcaldesa cacereña reivindica que “los ayuntamientos son los grandes olvidados desde tiempo inmemorial y es hora de que miren hacia ellos”, y añade que es indispensable ser realistas “para disponer de un presupuesto que pueda responder a las competencias reales que tienen y provienen los ayuntamientos.” El Consistorio de Cáceres apuesta por el turismo y la cultura como grandes fuentes de desarrollo para la ciudad, en estos tiempos que corren.
PREGUNTA. ¿Qué temas son los que
le preocupan más en estos momentos y en cuáles se centran la acción del
gobierno?
RESPUESTA.
En estos momentos nos preocupa terminar con la tramitación de la nueva
concesión del servicio integral del agua. También la ejecución de las más de 30
obras, financiadas con el Plan E, y la puesta en marcha de proyectos con las
inversiones a cargo de un préstamo que solicitamos. Además, para este
Ayuntamiento y para esta ciudad, uno de los asuntos que más nos ilusiona es la
aspiración de Cáceres a Ciudad Europea de la Cultura, para lo que hoy mismo
estamos defendiendo nuestro proyecto en Madrid.
Al
margen de todo esto, cada día tiene una preocupación puntual y perentoria, que
ahora es devolver a Cáceres la normalidad tras las terribles tormentas de
granizo desatadas en pasados días.
P. ¿Cuál es su valoración acerca
de las medidas tomadas en el nuevo Decreto Ley sobre el déficit de los
ayuntamientos?
R.
Creo que son medidas realistas, dado que los Ayuntamientos llevan mucho tiempo
esperando que se ponga en vigor la Ley de la Financiación Local que
presupuestará las competencias que tienen todas las Administraciones Locales
por la vía de los hechos.
Los
ayuntamientos son los grandes olvidados desde tiempo inmemorial y es hora de
que miren hacia ellos.
P. ¿Hasta qué punto afectan los
recortes hechos por el Gobierno central a la ciudad?
R.
Cáceres es una ciudad de servicios que ha tenido que ajustarse el cinturón como
todo el mundo. Más en nuestro caso que, cuando llegamos, encontramos un
Ayuntamiento totalmente desordenado presupuestariamente hablando y con una gran
deuda.
P. ¿Qué prioridades hay en los
Presupuestos 2010?
R.
Para empezar el personal, atender a las empresas concesionarias que prestan
servicios y las ayudas a colectivos de todo tipo. Las inversiones este año han
ido sobre todo de la mano del Plan E.
P. ¿Cómo está afrontando su
Ayuntamiento la crisis y el endeudamiento municipal?
R.
Con un Plan de saneamiento que pusimos en marcha desde que llegamos al Gobierno,
hace poco más de tres años, y que permitió la solicitud de dos préstamos, uno
de 30 millones con el que se ha pagado a acreedores y proveedores desde el año
2000, y otro de 9,8 millones con el que realizaremos inversiones.
P. ¿Qué opina de la fusión de cajas
y de qué manera puede afectar a la ciudad?
R.
Es una medida necesaria, que no va a perjudicar a la ciudad de Cáceres.
P. ¿Cómo llevan el tema de tasas e
impuestos? ¿Habrá subidas?
R.
Este Gobierno Municipal ha intentado mantener las tasas como están, aún
sabiendo que llevan mucho tiempo sin subir.
P. ¿Qué peso tiene la Construcción
en la economía y el desarrollo de su municipio?
R.
Tiene un peso muy importante. Es una de las locomotoras de la economía local.
P. ¿Y la Agricultura y la
Industria?
R.
El peso de la agricultura y la industria es menor. Cáceres es una ciudad de
servicios principalmente y, además de la construcción, el turismo y la cultura
son fuentes de desarrollo.
P. ¿Qué medidas tienen o van a
poner en marcha como alternativa económica al crecimiento de los últimos años
de los temas relacionados con el ladrillo?
R.
Hemos aprobado un Pacto Local por el empleo, formado por fuerzas sindicales,
empresarios y administración, que pone en marcha medidas de fomento del empleo.
Además, como decía antes, tratamos de potenciar mucho la industria turística y
cultural.
P. ¿Cómo aplican la sostenibilidad
en el municipio?
R.
En primer lugar, cuidamos mucho las zonas verdes. Estamos peatonalizando algunas
calles del centro, reducimos costes de consumo de las instalaciones eléctricas,
realizamos campañas de concienciación sobre consumo responsable en cuestiones
como el agua y reciclaje.
P. ¿En qué medida dependen de la
emigración en esta localidad, cómo abordan este asunto, y cómo lo ven con
cierta perspectiva de futuro?
R.
No hay una preocupante emigración. En cuanto a la inmigración, se aborda con
normalidad. Los inmigrantes están integrados y se busca la igualdad de
oportunidades con medidas que se desarrollan tanto desde el Instituto de
Asuntos Sociales como desde la Universidad Popular.
P. ¿Qué introduciría en la Ley de
Financiación de municipios?
R.
Ante todo realismo para disponer de un presupuesto que pueda responder a las
competencias reales que tienen y provienen los ayuntamientos.
P. En cuanto a las competencias municipales
ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los que los
ayuntamientos deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en cuáles
no?
R.
Es difícil diferenciar en cuáles debemos o no intervenir. Por ejemplo, ¿cómo no
va a prestar el Ayuntamiento escuelas municipales deportivas o cómo no
preocuparse de que haya guarderías en los barrios, aunque sean asuntos que
competen a la Administración Autonómica?
P. ¿De qué asuntos que haya
llevado a cabo en los últimos años se siente más orgullosa como alcaldesa?
R.
De la entrada en vigor del Plan General Municipal, ya que, el Plan de urbanismo
estaba embarrancado desde hacía siete años; de la mejora de saneamientos en los
barrios que no se habían sido atendido durante muchos años, y posiblemente de
haber de haber creado una línea de acercamiento con los ciudadanos, de mantener
una relación muy fluida. También podría decir que de haber iniciado un Plan de
modernización interna del ayuntamiento.
P. ¿Cuáles han sido las inversiones
totales y la creación de empleo en los últimos años?
R.
A grosso modo podría decir que los 27 millones de euros de los planes
Estatales, los 30 millones para pagar a acreedores y proveedores. Ambas cosas
impidieron reactivar empresas y en algunos casos impidió que no tuvieran que
cerrar.
P. ¿Cómo se lleva con la
oposición?
R.
Intento que el respeto presida las relaciones
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