PREGUNTA. ¿Qué temas son los que le preocupan más en estos momentos y en cuáles se centra la acción del gobierno?

RESPUESTA. Como responsable del Departamento de Promoción Económica del Ayuntamiento de Girona me preocupa especialmente el incremento de personas desocupadas en la ciudad. Si bien es cierto que durante el período estival, se ha reducido el número de parados, la tasa de paro en nuestra demarcación supera el 19%. Por ello hemos realizado un esfuerzo económico muy importante, ya en el presupuesto 2009 y también en 2010 para incrementar los fondos destinados al soporte a la ocupación, especialmente a la formación y a los jóvenes.

Este colectivo es el más afectado por la pérdida de puestos de trabajo y el más necesitado de programas formativos, especialmente dirigidos a jóvenes que no han finalizado sus estudios. La acción del gobierno se centrará en hacer frente a la situación de demanda de ocupación y formación, así como atender las crecientes demandas sociales, factores claves para la cohesión social.

P. ¿Cuál es su valoración acerca de las medidas tomadas en el nuevo Decreto Ley sobre el déficit de los ayuntamientos?

R. Los ayuntamientos en general hemos recibido mal las medidas contra el déficit, especialmente aquellos que hemos sido previsores y ahorradores, puesto que trata por igual a los consistorios que han hecho los deberes i los que no los han hecho y han gastado más de la cuenta, pensando que los ingresos extraordinarios, gracias al boom inmobiliario, iban a durar para siempre.

No deberían pagar justos por pecadores ni cargar una vez sobre las ya menguadas arcas municipales, el déficit estatal

P. ¿Cómo está afrontando la crisis este Ayuntamiento y qué medidas aplicadas ya cree que han funcionado mejor?

R. Elaborando presupuestos de contención durante dos años consecutivos, racionalizando los gastos y congelando la contratación.

También se han implantado medidas de ahorro energético para hacer frente a los incrementos exponenciales de los consumos de los últimos años. Se han realizado medidas a través de las inversiones del Plan Estatal de Inversión Local. Todos ellos han funcionado bien, junto a las medidas autorreguladoras.

P. ¿En qué medida afecta la Ley de organización de Cataluña en la ciudad de Girona?

En nuestro caso tiene importancia en cuanto a la distribución natural del país, que responde mucho mejor que las Diputaciones Provinciales a las necesidades administrativas y de comunicación de los municipios gerundenses.

P. Según una información publicada en TRIBUNA MUNICIPAL (http://www.tribunamunicipal.es/actualidad-municipios/2525_5290/cae-un-17-4-el-beneficio-de-cien-empresas-con-mas-facturacion.html), 100 de las empresas líderes en la ciudad han visto menguar sus beneficios en los últimos meses, ¿hasta qué punto afecta esto a Girona?

R. Afecta directa e indirectamente, en general y en cualquier municipio en el que sus empresas tengan menos beneficios ya supone una reducción por parte del consumidor y la destrucción de puestos de trabajo.

Aún así, es cierto que para algunas de estas empresas, excepto las del sector de la construcción y de venta de automóviles, ha generado la necesidad de abrir nuevos mercados e internacionalizarse. La crisis también es oportunidad para los emprendedores y hay que reconocer el mérito que están teniendo en abrir nuevos negocios.

P. ¿Qué opina de la fusión de las entidades Caixa Girona y La Caixa?

R. Como miembro de la asamblea de Caixa de Girona hubiera preferido mantener esta entidad tan arraigada e independiente y no estoy de acuerdo en cómo se ha gestionado la posible fusión que ha terminando finalmente en una absorción. Afortunadamente para empleados e impositores ésta última opción es claramente más ventajosa que la anterior.

No obstante, me gustaría haber tenido la oportunidad de estudiar, con informes que lo avalasen o lo desaconsejasen, la viabilidad de Caixa de Girona. Creo en el modelo de cajas catalán y creo que estamos viviendo su bancarización y futura desaparición, lamentablemente.

P. ¿Cuáles han sido las inversiones totales y la creación de empleo en los últimos años?

R. Nuestro ayuntamiento ha invertido entre 6 y 8 millones de euros cada año, básicamente en guarderías y equipamientos sociales. Esto ha permitido, no sólo generar empleo directo, como por ejemplo educadoras y personal administrativo, si no también indirecto, difícil de cuantificar. Como ayuntamiento generamos riqueza directa en la ciudad en todas nuestras actuaciones.

P. ¿Qué introduciría en la Ley de Financiación de municipios?

R. Que los ayuntamientos, que son la administración más próxima a los ciudadanos y sobre los que más competencias recaen, reciban la financiación directa suficiente para hacer frente a las necesidades de sus habitantes, teniendo en cuenta factores como la capitalidad, o fenómenos como la recepción de población inmigrante y el envejecimiento poblacional.

P. En cuanto a las competencias municipales ligadas a lo anterior, ¿cuáles cree que serían los asuntos en los que los ayuntamientos deberían intervenir más o asumir a partir de ahora, y en cuáles no?

R. En general, como responsable municipal, la percepción es que el Estado ha "dimitido” de muchas de sus responsabilidades y quizás debe ser así, pero esta situación no ha ido acompañada de los recursos necesarios.

P. ¿Qué opina de los resultados obtenidos en Girona en la consulta por la independencia de Cataluña, impulsada por la plataforma Girona Decideix?

R. El éxito de las consultas populares a favor de la independencia de Catalunya es incuestionable y un ejemplo de radicalidad democrática. Los índices de participación y el número de municipios en las que se han organizado son una lección de democracia de la que debería aprender el estado español.

P. ¿Cómo aplican la sostenibilidad en el municipio?

R. Girona elaboró, en su día, la Agenda 21 local y la hemos ido implantando progresivamente a través de los planes de acción local para la sostenibilidad de diferentes programas y reducir el consumo energético. Hemos instalado placas solares en equipamientos públicos e impulsado el reciclaje que se ha incrementado exponencialmente en los últimos años.

También hemos facilitado el uso de la bicicleta pública –Girocleta- en la ciudad. Hemos avanzado mucho, pero aún nos queda camino por recorrer y en éste Esquerra Republicana de Catalunya estamos plenamente comprometidos.

P. ¿Qué inversiones desglosadas han ido a Educación, Cultura, Deporte, políticas de igualdad?

R. Las inversiones hechas con recursos municipales más destacadas en este mandato han sido, sin duda alguna, las escuelas de 0 a 3 años –Escoles Bressol-. Teníamos un déficit importante de este tipo de escuelas en la ciudad y gracias al esfuerzo realizado desde el municipio como desde el Gobierno, ha sido posible construir tres escuelas nuevas. Las políticas sociales también han notado el gobierno de izquierdas, con un aumento de inversión del 300%.

P. ¿Cómo se lleva con la oposición?

R. Las relaciones con los portavoces de los dos grupos de la oposición –CIU y PP- son cordiales y aunque ideológicamente somos antitéticos, todos trabajamos para tener una ciudad mejor.

P. ¿Cuánto tiempo dedica a hablar con los vecinos y pulsar los problemas del municipio?

R. Atiendo a vecinos y entidades regularmente desde la oficina de concejal de barrio, y a comerciantes, sector turístico y empresas de nuevas tecnologías en reuniones mensuales temáticas. Además he incorporado como canales de comunicación directa con los ciudadanos, un web blog, mi perfil en facebook y twiter.

P. ¿Quiere añadir algún tema?